Over dit event
Cultuur maakt of breekt het succes van de organisatie. Maar hoe dicht u de kloof tussen mooie cultuurplannen en dagelijkse realiteit?
De cultuurshock die de crisis met zich meebracht zorgde voor een onverwachte veranderprikkel. Maak van dit moment gebruik om door te pakken met structurele veranderingen. En zorg dat nieuwe routines nu écht blijvend verankerd raken in de organisatiecultuur.
Van cultuurshock naar duurzame verandering
Nu is de uitgelezen kans om uw organisatie of team anders in te richten. Om de barrières die diepgaande verandering in de weg staan te doorbreken is het belangrijk dat u, als manager, zowel veerkracht als daadkracht toont. Maar hoe zorgt u dat de nieuwe denk- en gedragspatronen standhouden? En waar begint u met het definitief veranderen van cultuur?
Helpen in plaats van belemmeren
Ontdek hoe cultuur- en gedragsverandering uw organisatie en medewerkers verder helpt in plaats van belemmert. Volg deze masterclass; een energieke dag vol concrete inspiratie, praktische tips en bruikbare oefeningen.
4 topsprekers met verschillende expertises
- Management- en leiderschapsgoeroe Ben Tiggelaar over cultuur vertalen naar concreet gedrag
- Auteur Karen Reichert over effectief benutten van de onderstroom in organisaties
- Corporate antropoloog Walter Faaij over Deep Democracy: instrument voor cultuurverandering
- Internist en hoogleraar Marcel Levi over een organisatiecultuur voor talent en innovatie
Informatie
Masterclass
Datum
8 maart 2022
Locatie
Green Village, Nieuwegein
Tarief
- Commercieel tarief
- € 999,-
- Regulier tarief
- € 649,-
- Vroegboektarief
- € 599,-
- Teamtarief va. 5p
- € 549,-
Ben Tiggelaar
Karen Reichert
Walter Faaij
Marcel Levi
Joanne Bijleveld
Voor wie?
Iedereen loopt wel eens tegen gedrag aan waar ze moeite mee hebben. Cultuur en gedrag is dan ook altijd een relevant thema op de agenda van managers, leidinggevenden, coaches, directeuren, bestuurders en team- of projectleiders.
Op het programma
- Hoe u organisatiecultuur vertaalt naar concreet gedrag
- Onderstroom organiseren: hoe doet u dat?
- Deep Democracy: instrument voor cultuurverandering
- Uit de praktijk: een organisatiecultuur voor talent en innovatie
Studiebelasting
Het programma staat gelijk aan 5 uur studiebelasting. Er is geen voorbereiding noodzakelijk.
TIP!
De vorige editie kwamen veel deelnemers samen. Kom ook met uw team en ontvang €100,- korting p.p. (va. 5 p)
Accreditatie
Voor deze masterclass is accreditatie aangevraagd voor vijf punten bij Accreditatie Bureau Algemene Nascholing (ABAN) in Algemene Scholing cluster 1, 2 en 3.
Deelnemers
over deze masterclass
Programma
Veel managers zijn het erover eens dat organisatiecultuur belangrijk is. Ze hechten sterk aan gedeelde waarden en normen die onze beslissingen en handelingen sturen. Zo binden we medewerkers, klanten en andere belanghebbenden aan ons.
De presentatie gaat over:
- Hoe dicht je die kloof tussen mooie cultuurplannen en dagelijkse realiteit?
- Hoe vertaal je cultuur in concreet gedrag?
- Hoe zorg je voor een output-boven-input coördinatie, zodat uw organisatie vertrouwen kunt hebben en uitstralen.
“ We praten in organisaties veel over cultuur, maar in de praktijk is het effect ervan bijzonder teleurstellend. Wie serieus werk wil maken van cultuur, moet een stuk concreter worden”
In organisaties heb je 2 typen stromen:
1. In de bovenstroom bevinden zich de structuren, processen en systemen
2. In de onderstroom zitten meer de zachte kanten: beleving, verwachtingen, motivatie, cultuur, gedragspatronen, emoties.
• Hoe benut u de onderstroom in een organisatie?
• Wat is er nodig om een verandering te bestendigen?
• Hoe geeft u invulling aan: waarderen wat er is, ontdekken wat er kan?
• Hoe wordt cultuurverandering een gezamenlijk traject waarin elke medewerker eigenaarschap neemt?
Mensen en tribes vinden al eeuwenlang antwoorden op dezelfde vragen. Daarom is er veel te leren uit de antropologie. Walter is antropoloog en neemt je mee op reis. Je leert hoe cultuur werkt, hoe mensen tribes vormen, hoe mensen reageren op verandering en hoe je dat goed kunt begeleiden. Antropologisch kijken geeft diepgaand inzicht in de interne logica, de spanningsvelden en plekken waar het schuurt. Zodat je snapt waarom mensen doen wat ze doen. En hoe je daar verandering in kunt brengen. Deep Democracy is daar een geweldig effectieve gespreksmethode bij. Een goed gesprek bestaat uit vrijmoedig spreken enerzijds en openhartig naar elkaar luisteren anderzijds. Dat klinkt simpel, maar is in de praktijk van alledag knap moeilijk. Veranderen en samen een organisatie bouwen betekent eerst en vooral samen de verbinding ervaren in echt goede gesprekken.
Hoe gaf hij leiding aan negen ziekenhuizen tijdens de grootste crisis ooit in de gezondheidszorg in metropool Londen? En hoe creëert Levi een organisatiecultuur waarin talent zich kan ontplooien, innovatie vanzelf gaat en mensen het beste uit zichzelf halen?
In deze masterclass neemt bestuurder, hoogleraar en arts Marcel Levi je mee door zijn indrukwekkende loopbaan in de medische wereld. Zijn gedrevenheid, altruïsme en intellect maken hem tot een leider van wereldformaat
Bent u klaar voor
De essentie van cultuur en gedrag?
Schrijf u snel en eenvoudig in.
Locatie
Green Village
Blokhoeve 7
3438 LC Nieuwegein
Komt u samen? Ga voor de teamkorting.
Samen aan de cultuurverandering werken werkt het best. Teams vanaf 5 personen ontvangen €100,- korting per persoon.
Direct inschrijven
Vragen?
Bel 030 – 638 36 38 of mail ons via aanmelder@bsl.nl
Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met willemijn.herfkens@bsl.nl
Bekijk onze annuleringsvoorwaarden
De academie
Staat voor kwaliteit
