Masterclass Sturen op Verantwoor­delijkheid

Eigenaarschap is een breed begrip dat vooral te maken heeft met het nemen van verantwoordelijkheid, afspraken nakomen en een echte bijdrage leveren aan de organisatie.

Binnen de meeste (zorg)organisaties is eigenaarschap aan de orde van de dag. Als het gaat om de patiënt, cliënt of klant, worden er bergen verzet door medewerkers.

Op een afdeling, binnen een team of organisatie zijn er echter ook altijd bredere vraagstukken die aangepakt moeten worden. Vaak is het moeilijk mensen zo ver te krijgen dat ze daadwerkelijk een project gaan trekken of zie je dat de gebruikelijke personen extra taken naar zich toe trekken.

Tijdens dit blok zal in worden gegaan op eigenaarschap op de momenten wanneer er meerdere ballen hoog gehouden moeten worden, terwijl er tegelijkertijd gewerkt moet worden aan organisatiebrede vraagstukken.

• Op welke manier zorgt u ervoor dat uw team net dat beetje extra geeft?
• Hoe blijft u appel doen op eigenaarschap binnen het team, zonder dat ze het idee hebben dat het meer tijd kost?
• En hoe krijgt u medewerkers die zelf leiderschap tonen, ondanks de hoge werkdruk?

Een interactieve presentatie waarbij u ook zelf actief aan de slag gaat. Centraal staat eigenaarschap en het verschil kunnen maken.

Pieter van der Haak onthult:

• Hoe u op een gezonde manier voor eigenaarschap in uw eigen (werkzame) leven zorgt
• Vanuit welk perspectief medewerkers naar eigenaarschap kijken
• Waarom ze wel of juist geen eigenaarschap tonen
• Wat uw rol is als eigenaarschap doorslaat en de medewerker werk niet meer los kan laten
• Wat de valkuilen en succesfactoren zijn

Inclusief voorbeelden van organisaties die succesvol het eigenaarschap hebben weten te vergroten!

Sturen, organiseren, tot resultaten komen, leren van en in de praktijk: dat is in uw eentje gewoon lastig. Dus hoe kunt eigenaarschap stimuleren binnen uw team?

Aanspreken op resultaten is het meest krachtige instrument om de resultaten in uw organisatie te verbeteren. Ieder moment dat u als leidinggevende constateert dat het gerealiseerde resultaat afwijkt van het verwachte resultaat heeft u een unieke kans voor groei in handen. Deze unieke kans is het Management Moment van de Waarheid. Een kans die u niet aan u voorbij mag laten gaan.

In dit blok komen modellen aan bod om op verschillende manieren te kunnen kijken naar uw rol als ontwikkelaar van eigenaarschap.

Er is ruime aandacht voor:

• Direct toepasbare technieken
• Het helpen maken van resultaat-beelden

Het aangaan van het goede gesprek over gerealiseerde resultaten