Karin Derksen

Promoveerde op de vraag hoe teams zo effectief mogelijk kunnen samenwerken en hoe leiderschap dat ondersteunt

Karin Derksen promoveerde in 2016 op de vraag hoe teams zo effectief mogelijk kunnen samenwerken en hoe leiderschap dat ondersteunt. Tijdens haar promotieonderzoek ontwikkelde zij praktische tools voor teams om betere resultaten te behalen als team. Karin werkt graag vanuit een waarderend perspectief en vertrekt in opdrachten vanuit wat er al aanwezig is bij mensen, in teams en in de organisatie. Het geeft energie om te werken vanuit kwaliteiten en successen en het leidt sneller tot resultaat. Met een rustige, veelal open en (onder)zoekende houding, creëert zij snel een veilige en vertrouwde sfeer bij de klant en in teams. Na een kleine 10 jaar als interne adviseur in de ziekenhuiswereld, is Karin in 2004 gestart als externe adviseur. De vraagstukken waaraan Karin werkt, variëren van teamvraagstukken tot leiderschapsvraagstukken tot HR vragen tot organisatieveranderingsvragen voor klanten in de zorg, de overheid en het beroepsonderwijs. Naast haar advieswerk is Karin inhoudelijk verantwoordelijk voor en docent in de Mastermodule ‘Teamcoaching en groepsinterventies’ bij Schouten University of Applied Sciences, bestuurslid en externe referent bij de Foundation for Corporate Education en Research fellow van Nyenrode om wetenschappelijk onderzoek te doen naar teams en leiderschap.