Sprekers

Annelies Meijers
X

Annelies Meijers

AM Kwadraat

Als bedrijfskundige en organisatieadviseur heeft Annelies Meijers de afgelopen jaren veel organisaties begeleid naar een andere manier van werken. Ze heeft een voorliefde voor het richting geven bij gedoe; doen wat helpt! Annelies ontwikkelt organisaties en teams door middel van organisatie coaching, workshops en andere interventies. Interactie, verbeelding, mediation-vaardigheden, systeemdynamiek en enthousiasme zijn hierbij sleutelwoorden. Waar het haar om gaat? Ontrafelen, oog hebben voor (disfunctionerende) patronen, verdiepen, opnieuw verbinden, met vaart en vooral met het oog voor het geheel; kortom werkelijke transitie! AM Kwadraat is het bureau van Annelies Meijers. De naam AM Kwadraat staat voor advies en management - daarnaast is het een verwijzing naar Annelies Meijers. AM + AM = AM Kwadraat! Annelies komt zelf uit een familiebedrijf in Zeeland en kent de dynamieken binnen een bedrijf en teams als geen ander.

Aart Bontekoning
X

Aart Bontekoning

Aart Bontekoning verdiept zich al twintig jaar in generaties in organisaties, promoveerde daarop in 2007, schreef er vele artikel en 5 boeken over en is een veelgevraagd spreker. In zijn laatste boek ‘Nieuwe generaties in vergrijzende organisaties’ beschrijft hij hoe iedere generatie zich kan bevrijden uit knellende verouderde cultuurpatronen en die kan verversen. Met zijn bedrijf Generatiewerk ondersteunt hij organisaties bij het maken van een drieslag. Door generaties te ondersteunen in het doen van wat de meeste werkenergie opwekt wordt: a) de eigen cultuur voortdurend van binnenuit ge-update, b) duurzaam werken gestimuleerd en c) de aantrekkelijkheid van de organisatie voor alle generaties vergroot. 

Robert Doornbusch
X

Robert Doornbusch

Teamchef District Gelderland-Zuid bij de Nederlandse Politie

Robert Doornbusch is teamchef District Gelderland-Zuid bij de Nederlandse Politie. Na zijn studie Lichamelijke Opvoeding is hij sinds 1986 werkzaam in diverse functie bij de Nederlandse Politie. Momenteel maakt hij samen met nog drie collega teamchefs van de vier teams in het voormalige district De Waarden van Gelderland-Zuid (Zaltbommel, Culemborg, Geldermalsen en Tiel-Neder Betuwe) één mooi nieuw team. Voor hem betekent dat verandermanagement ten top met vele uitdagingen. 

Ondertussen blijft 'de winkel open' en zorgen ze met zijn allen voor de veiligheid van alle bewoners in de negen gemeenten van het werkgebied (Buren, Culemborg, Geldermalsen, Tiel, Lingewaal, Maasdriel, Neerrijnen, Neder-Betuwe en Zaltbommel). Binnen de teamleiding is Robert bestuurlijk aanspreekpunt voor de gemeenten Buren en Neder-Betuwe. Voor het district Gelderland-Zuid heeft hij portefeuilles op het gebied van het Domein Water, Recht doen aan slachtofferschap, technologische ontwikkeling en Betere Opsporing door Sturing op Zaken.

Gerrit Leene
X

Gerrit Leene

Inspirator Regelarme Zorg, Philadelphia

In 2011 is Gerrit Leene vanuit zijn rol als regiodirecteur binnen Philadelphia gestart met het Experiment Regelarme Zorg (RAZ) in een 7-tal locaties. Na de pilotfase heeft Philadelphia de geleerde lessen binnen de gehele organisatie uitgerold en is de beweging Regelarm ontstaan. Het doel van deze beweging is om het beste uit mensen, cliënten, medewerkers, en het netwerk te halen. De vrijheid pakken om je Vakmanschap te tonen, verantwoordelijkheid nemen als professional en te werken aan (zelf)vertrouwen. Daar gaat het om bij Regelarm. Inmiddels is Gerrit na zijn directeurschap fulltime bezig binnen en buiten de organisatie mensen te inspireren tot VxV=V2?.

Annelies de Groot
X

Annelies de Groot

Regiocoördinator Stichting Familiehulp

Annelies de Groot heeft sinds haar studie gezondheidswetenschappen gedurende 20 jaar in de zorg gewerkt als zorgmanager, beleidsmedewerker en coach/trainer. Ze volgde posthbo-opleidingen tot coach en trainer en heeft haar eigen coachingsbureau.

Annelies is nagenoeg vanaf de start van Familiehulp betrokken geweest bij deze thuiszorgorganisatie en daar nu werkzaam als regiocoördinator. Eruit halen wat erin zit is het motto van Annelies. Binnen individuele medewerkers, teams is vaak zoveel meer potentieel aanwezig dan wordt gedacht. 

Familiehulp werkt evenals Buurtzorg en Buurtdiensten met kleine zelfsturende teams van maximaal 12 personen. Voor de cliënt is het team altijd bereikbaar. Hierdoor kan op een eenvoudige manier aangesloten worden bij persoonlijke wensen. Door de manier van organiseren worden cliënten beter geholpen, is Familiehulp een aantrekkelijke werkgever en kunnen de overheadkosten tot een minimum worden beperkt.

Relinde de Koeijer
X

Relinde de Koeijer

Management consultant Health, Turner

Relinde heeft een passie voor verbeteren, waarbij waardecreatie, duurzame resultaten en werkplezier voorop staan. Door haar wetenschappelijke achtergrond hecht zij veel waarde aan een evidence based manier van werken. Haar kracht ligt in het verbinden en stimuleren van professionals. Het trainen en coachen van teams is haar dan ook op het lijf geschreven.

Michiel Koster
X

Michiel Koster

Directeur Bedrijfsvoering Gemeente Hollands Kroon

Michiel Koster is directeur Bedrijfsvoering bij de Gemeente Hollands Kroon en maakt onderdeel uit van de driekoppige directie - de enige sturingslaag in de ambtelijke organisatie. Vanuit deze rol en positie jaagt hij verandering en vernieuwing aan in de organisatie. Michiel is begonnen als manager bij de Gemeente Hollands Kroon en heeft er voor gekozen om zich vanaf 2014 bezig te houden met de transitie naar zelfsturende teams. Een uitdagende stap voor een manager. Daarnaast is Michiel verantwoordelijk voor de ontwikkelingen op IT-gebied in de organisatie. Hij kan als geen ander de organisatie in beweging krijgen als het gaat om, vernieuwing in het ICT-landschap, werken in de publieke cloud en het organiseren van eigen devices (laptops en telefoons) voor de collega's. Dit klinkt voor velen misschien als 'normaal'. De ervaring van Michiel is dat dit in overheidsland zeker niet het geval is. Hij vindt dan ook dat we samen kunnen werken aan een betere overheid. Wat heb je hiervoor nodig? Een dosis lef en vertrouwen.

Peter Ros
X

Peter Ros

Trendwatcher

Peter Ros heeft uitgesproken ideeën over technologische ontwikkelingen en de impact daarvan op de samenleving. Hij behoort op dit gebied tot de topsprekers in Nederland, maar noemt zichzelf liever geen trendwatcher of futurist. Wat hem bijzonder maakt is het feit dat hij vooral aangeeft hoe de maatschappij optimaal kan profiteren en gebruikmaken van alles wat er op ons afkomt. Van nano- en neurotechnologie tot fotonica, robotisering en kunstmatige intelligentie. Ook schetst hij de betekenis van toenemende (inter)connectiviteit en het belang van de zwerm mensen die in ieders belang via het platform Permanent Bèta bereid is informatie en kennis te delen. Rekening houdend met menselijk gedrag kijkt Peter Ros nadrukkelijk naar sociaal-maatschappelijke effecten en de wijze waarop werkgevers, werknemers en organisaties – ook praktisch gezien – daar het beste op kunnen inspelen. Een krachtige boodschap.

Fascinatie voor technologie en de mens

Zelf noemt Peter Ros Permanent Bèta, waarvan hij mede-oprichter is, het allerbelangrijkste project van de afgelopen vijf jaar. Het platform brengt vertegenwoordigers van de digitale voorhoede, sociale innovatoren, wetenschappers en kunstenaars bij elkaar. Samen zoeken ze uit hoe de samenleving optimaal gebruik kan maken van technologie en connectiviteit, om die kennis vervolgens te delen of met elkaar te experimenteren. Dat gebeurt tijdens bijeenkomsten over bepaalde onderwerpen, zoals kunstmatige intelligentie of biohacking. Naast de tientallen specialistische meet-ups in binnen- en buitenland is er twee keer per jaar een speciale dag voor tussen vijfhonderd en duizend mensen met tientallen workshops, lezingen en activiteiten. Daaruit komen sociale en technologische innovaties voort. “Wij organiseren die bijeenkomsten niet, wij organizonderen. Zonder contracten, papier en subsidie ben je niet afhankelijk en krijg je het puurste model mogelijk.”

Frans Wijngaarden
X

Frans Wijngaarden

Eigenaarschap: de sleutel tot jouw professionele succes

Frans Wijngaarden is managing consultant van Performance Matters. Hij heeft de afgelopen twintig jaar met directies en professionals gewerkt om hun performance te ontwikkelen, onder andere in China, de Verenigde Staten en een aantal Europese landen. Hij heeft zowel multinationals als grotere MKB-bedrijven uit een groot aantal verschillende branches in zijn klantenkring. Hij heeft zich gespecialiseerd in het begeleiden en ontwerpen van leerprocessen van leidinggevenden en professionals.

Aanspreken op resultaten is het meest krachtige instrument om de resultaten in uw organisatie te verbeteren. Ieder moment dat u als leidinggevende constateert dat het gerealiseerde resultaat afwijkt van het verwachte resultaat heeft u een unieke kans voor groei in handen. Deze unieke kans is het Management Moment van de Waarheid. Een kans die u niet aan u voorbij mag laten gaan.

Frans spreekt op het Seminar Anders op 18 december waar hij handvatten geeft voor het ontwikkelen van ‘eigenaarschap’.

Karin Derksen
X

Karin Derksen

Promoveerde op de vraag hoe teams zo effectief mogelijk kunnen samenwerken en hoe leiderschap dat ondersteunt

Karin Derksen promoveerde in 2016 op de vraag hoe teams zo effectief mogelijk kunnen samenwerken en hoe leiderschap dat ondersteunt. Tijdens haar promotieonderzoek ontwikkelde zij praktische tools voor teams om betere resultaten te behalen als team. Karin werkt graag vanuit een waarderend perspectief en vertrekt in opdrachten vanuit wat er al aanwezig is bij mensen, in teams en in de organisatie. Het geeft energie om te werken vanuit kwaliteiten en successen en het leidt sneller tot resultaat. Met een rustige, veelal open en (onder)zoekende houding, creëert zij snel een veilige en vertrouwde sfeer bij de klant en in teams. Na een kleine 10 jaar als interne adviseur in de ziekenhuiswereld, is Karin in 2004 gestart als externe adviseur. De vraagstukken waaraan Karin werkt, variëren van teamvraagstukken tot leiderschapsvraagstukken tot HR vragen tot organisatieveranderingsvragen voor klanten in de zorg, de overheid en het beroepsonderwijs. Naast haar advieswerk is Karin inhoudelijk verantwoordelijk voor en docent in de Mastermodule ‘Teamcoaching en groepsinterventies’ bij Schouten University of Applied Sciences, bestuurslid en externe referent bij de Foundation for Corporate Education en Research fellow van Nyenrode om wetenschappelijk onderzoek te doen naar teams en leiderschap.

Anne-Marleen Dijkhuis
X

Anne-Marleen Dijkhuis

Organisatie-adviseur bij de Gemeente Hollands Kroon

Anne-Marleen Dijkhuis is organisatie-adviseur bij de Gemeente Hollands Kroon in het zelfsturende team Organisatie-Ontwikkeling. Binnengekomen als trainee in 2013 en doorgerold in verschillende rollen. Vanaf 2014 is zij aangehaakt bij de transitie naar zelfsturende teams met haar opdracht om een proces-doorlichtingsinstrument en methodiek te ontwikkelen. Dit bleek te werken en het vervolg werd ingezet; hoe kom je tot zelfsturende teams? wat hebben zelfsturende teams nodig? En wanneer zijn zelfsturende teams succesvol? Op al deze vragen weet zij inmiddels antwoord te geven, vanuit de context van Hollands Kroon. Van huis uit bestuurskundige en organisatiewetenschapper, dus als een vis in het water in de vele veranderingsprocessen die bij deze Gemeente in gang zijn gezet de afgelopen jaren.

Harjan van Dam
X

Harjan van Dam

Als Raad van Bestuur is Harjan eindverantwoordelijk voor Certe. Een directieraad ondersteunt en adviseert hem hierbij.

drs. Harjan (J.H.R.) van Dam MSc haalde zijn eerste master, Bewegingswetenschappen, aan de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) en halverwege de jaren ’90 behaalde hij zijn tweede master, Bedrijfskunde, aan Nyenrode Business Universiteit. Deze studies ondersteunden de stappen binnen zijn carrière die ging van commerciële sales functies binnen de gezondheidszorg, via verschillende management functies binnen Univé tot directeur van bv SPORT in Leeuwarden en directeur van de Koninklijke Nederlandse Wielren Unie (KNWU). Vanaf 2009 was hij directeur van Izore, het laboratorium voor infectieziekten in Friesland en in 2013 maakte hij de overstap naar Certe Medische Diagnostiek en Advies, waar hij als opdracht had een toekomstbestendig merk te bouwen met genoeg schaalgrootte om te overleven in een snel veranderende wereld.

In zijn vrije tijd zit Harjan graag op zijn racefiets en draagt hij bij aan diverse niet-commerciële organisaties.

Judith Webber
X

Judith Webber

Verandering is iets wat hoort bij ons leven en werken. Maar waarom is er dan weerstand tegen die verandering ? Waarom zeggen mensen vaak ‘ja’ maar doen ze ‘nee’? Judith Webber inspireert u hoe u samen verandering van binnenuit kunt realiseren. 

Judith spreekt op het Seminar Anders op 18 december waar zij onderstaande vragen beantwoord over Anders Veranderen.

  • Wat zorgt voor die weerstand bij veranderen?
  • Hoe kunt u als leidinggevende, als medewerker zorgen dat mensen ook echt ‘ja doen’
  • Waardoor raken mensen intrinsiek gemotiveerd om mee te bewegen?
  • Hoe steekt u uzelf én anderen aan en zorgt u dat het vlammetje blijft branden?
Gytha Heins
X

Gytha Heins

Auteur van het boek Aanspreken? Gewoon doen!

Gytha Heins studeerde Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen en aan de Copenhagen Business School. Zij werkte o.a. als lid van het MT van een lokale Rabobank en als Consultant bij WAT!HRM en KPMG. Aanvankelijk hield zij zich als consultant bezig met Performance Management en de Balanced Scorecard (de ‘harde’ kant). Gaandeweg heeft zij zich meer verdiept in verandermanagement en gedrag (de ‘zachte’ kant). In het thema Leiderschap komen beide sporen voor haar samen. Gytha begeleidt vol passie managers en managementteams bij het verhogen van hun effectiviteit. Dat doet zij als consultant, als programmamanager van (MD)programma’s of als coach. Ze deed drie jaar onderzoek naar aanspreekgedrag en schreef daarover het praktische boek Aanspreken? Gewoon doen! 

Thom Verheggen
X

Thom Verheggen

Auteur van het boek 'De Ontmanager'

Thom Verheggen is auteur van het boek ‘Ontmanagen voor managers’. Na 20 jaar zelf manager te zijn geweest ontdekte hij in een bijzonder project hoe zijn team steeds meer voor elkaar kreeg als hij minder de manager uithing. Bovendien bezocht hij de mooiste voorbeelden van bedrijven die op nieuwe manieren georganiseerd waren. Tegenwoordig helpt hij als De Ontmanager tal van organisaties naar meer bevlogenheid en wendbaarheid

Corine Hansen
X

Corine Hansen

Strategische organisatieadviseur Gemeente Hollands Kroon

Corine Hansen is strategische organisatieadviseur bij de Gemeente Hollands Kroon, een fusiegemeente (sinds 2012) in de kop van Noord-Holland van Anna Paulowna, Wieringen, Wieringermeer en Niedorp. Ze is nauw betrokken geweest bij het klaarstomen van de gemeentelijke organisatie om meer maatschappelijke initiatieven vanuit de burgers te laten slagen. Een veranderende omgeving vraagt namelijk om een andere organisatie en andere ambtenaren. Bij Hollands Kroon gaan ze daar heel ver in. Voorafgaand aan de ontwikkeling naar zelfsturende teams zijn er allerlei instrumenten ontwikkeld. Deze instrumenten vormen de basis voor de ontwikkeling naar zelfstandige en verantwoordelijke ambtenaren. “Als we verwachten dat de inwoner zelfredzaam en zelfstandig is, dan moeten we zelf ook handelen vanuit vertrouwen en met verantwoordelijkheid.”

Lucien Engelen
X

Lucien Engelen

Director Radboud University Medical Center’s REshape Center for innovation; Global Strategist Digital Health, Deloitte's Center for the Edge, Faculty Singularity University Silicon Valley & The Netherlands.

De missie van Lucien Engelen is om het medisch centrum van de Radboud Universiteit Nijmegen en zijn netwerk in de voorhoede van innovatie te houden en een ‘zachte landing’ in de toekomst talen te maken. Tegelijkertijd doelt hij erop een duurzame wereldwijde gezondheidszorg voor iedereen te creëren. Doorbraakprogramma’s, vooruitziendheid en producten creëren als de industrie zelf geen progressie heeft. Dit kruispunt biedt nieuwe kansen, maar ook uitdagingen die veel verder gaan dan technologie en processen alleen.

Lucien Engelen spreekt over Vaart maken met de transitie naar een nieuwe zorgwereld maken op Seminar Disruptie in de zorg 16 november, Landgoed de Horst

Kim Spinder
X

Kim Spinder

Kim is innovator en piraat, winnaar van The Harvard M-Prize for Management Innovation, uitvinder van Deelstoel.nl en het open Innovatie Festival, veranderaar en dwarsligger, veelgevraagd spreker (o.a. TEDx). Met veel lef en plezier helpt ze organisaties om zich klaar te maken voor de toekomst.

Karin Reichert - Seminar Cultuur en gedrag Karen Reichert
X

Karen Reichert

Procesbegeleider cultuurverandering in de praktijk

Karen Reichert is auteur van het boek Succesvolle cultuurverandering. Ze is trainer, coach en adviseur en begeleidt vanuit haar onderneming HUMAN CAPITAL Training & Advies mensen en organisaties in leiderschapsontwikkeling en cultuurverandering. Daarnaast is ze spreker op seminars en congressen. In 2016 verscheen haar eerste boek over cultuurverandering Het waarom, hoe en wat van het olifantenpad.

Wilt u Karen Reichert ook een keer live horen spreken?

Seminar: De Essentie van Cultuur | 15 februari 2019 | Nieuwegein | Over: De managementparadox bij het creëren van een nieuwe organisatiecultuur

André Wierdsma
X

André Wierdsma

Hoogleraar Nyenrode Business Universiteit

Prof. dr. André Wierdsma is emeritus hoogleraar Management en Organisatie aan Nyenrode Business Universiteit en aan China Europe International Business School (CEIBS) in Shanghai, China. Hij is auteur van onder andere de volgende boeken: Co-creatie van verandering en Lerend Organiseren (met Joop Swieringa). Van Lerend Organiseren is in 2017 een herziende uitgave verschenen.