Sprekers

Annelies Meijers
X

Annelies Meijers

AM Kwadraat

Als bedrijfskundige en organisatieadviseur heeft Annelies Meijers de afgelopen jaren veel organisaties begeleid naar een andere manier van werken. Ze heeft een voorliefde voor het richting geven bij gedoe; doen wat helpt! Annelies ontwikkelt organisaties en teams door middel van organisatie coaching, workshops en andere interventies. Interactie, verbeelding, mediation-vaardigheden, systeemdynamiek en enthousiasme zijn hierbij sleutelwoorden. Waar het haar om gaat? Ontrafelen, oog hebben voor (disfunctionerende) patronen, verdiepen, opnieuw verbinden, met vaart en vooral met het oog voor het geheel; kortom werkelijke transitie! AM Kwadraat is het bureau van Annelies Meijers. De naam AM Kwadraat staat voor advies en management - daarnaast is het een verwijzing naar Annelies Meijers. AM + AM = AM Kwadraat! Annelies komt zelf uit een familiebedrijf in Zeeland en kent de dynamieken binnen een bedrijf en teams als geen ander.

Aart Bontekoning
X

Aart Bontekoning

Aart Bontekoning verdiept zich al twintig jaar in generaties in organisaties, promoveerde daarop in 2007, schreef er vele artikel en 5 boeken over en is een veelgevraagd spreker. In zijn laatste boek ‘Nieuwe generaties in vergrijzende organisaties’ beschrijft hij hoe iedere generatie zich kan bevrijden uit knellende verouderde cultuurpatronen en die kan verversen. Met zijn bedrijf Generatiewerk ondersteunt hij organisaties bij het maken van een drieslag. Door generaties te ondersteunen in het doen van wat de meeste werkenergie opwekt wordt: a) de eigen cultuur voortdurend van binnenuit ge-update, b) duurzaam werken gestimuleerd en c) de aantrekkelijkheid van de organisatie voor alle generaties vergroot. 

Robert Doornbusch
X

Robert Doornbusch

Teamchef District Gelderland-Zuid bij de Nederlandse Politie

Robert Doornbusch is teamchef District Gelderland-Zuid bij de Nederlandse Politie. Na zijn studie Lichamelijke Opvoeding is hij sinds 1986 werkzaam in diverse functie bij de Nederlandse Politie. Momenteel maakt hij samen met nog drie collega teamchefs van de vier teams in het voormalige district De Waarden van Gelderland-Zuid (Zaltbommel, Culemborg, Geldermalsen en Tiel-Neder Betuwe) één mooi nieuw team. Voor hem betekent dat verandermanagement ten top met vele uitdagingen. 

Ondertussen blijft 'de winkel open' en zorgen ze met zijn allen voor de veiligheid van alle bewoners in de negen gemeenten van het werkgebied (Buren, Culemborg, Geldermalsen, Tiel, Lingewaal, Maasdriel, Neerrijnen, Neder-Betuwe en Zaltbommel). Binnen de teamleiding is Robert bestuurlijk aanspreekpunt voor de gemeenten Buren en Neder-Betuwe. Voor het district Gelderland-Zuid heeft hij portefeuilles op het gebied van het Domein Water, Recht doen aan slachtofferschap, technologische ontwikkeling en Betere Opsporing door Sturing op Zaken.

Gerrit Leene
X

Gerrit Leene

Inspirator Regelarme Zorg, Philadelphia

In 2011 is Gerrit Leene vanuit zijn rol als regiodirecteur binnen Philadelphia gestart met het Experiment Regelarme Zorg (RAZ) in een 7-tal locaties. Na de pilotfase heeft Philadelphia de geleerde lessen binnen de gehele organisatie uitgerold en is de beweging Regelarm ontstaan. Het doel van deze beweging is om het beste uit mensen, cliënten, medewerkers, en het netwerk te halen. De vrijheid pakken om je Vakmanschap te tonen, verantwoordelijkheid nemen als professional en te werken aan (zelf)vertrouwen. Daar gaat het om bij Regelarm. Inmiddels is Gerrit na zijn directeurschap fulltime bezig binnen en buiten de organisatie mensen te inspireren tot VxV=V2?.

Annelies de Groot
X

Annelies de Groot

Regiocoördinator Stichting Familiehulp

Annelies de Groot heeft sinds haar studie gezondheidswetenschappen gedurende 20 jaar in de zorg gewerkt als zorgmanager, beleidsmedewerker en coach/trainer. Ze volgde posthbo-opleidingen tot coach en trainer en heeft haar eigen coachingsbureau.

Annelies is nagenoeg vanaf de start van Familiehulp betrokken geweest bij deze thuiszorgorganisatie en daar nu werkzaam als regiocoördinator. Eruit halen wat erin zit is het motto van Annelies. Binnen individuele medewerkers, teams is vaak zoveel meer potentieel aanwezig dan wordt gedacht. 

Familiehulp werkt evenals Buurtzorg en Buurtdiensten met kleine zelfsturende teams van maximaal 12 personen. Voor de cliënt is het team altijd bereikbaar. Hierdoor kan op een eenvoudige manier aangesloten worden bij persoonlijke wensen. Door de manier van organiseren worden cliënten beter geholpen, is Familiehulp een aantrekkelijke werkgever en kunnen de overheadkosten tot een minimum worden beperkt.

Relinde de Koeijer
X

Relinde de Koeijer

Management consultant Health, Turner

Relinde heeft een passie voor verbeteren, waarbij waardecreatie, duurzame resultaten en werkplezier voorop staan. Door haar wetenschappelijke achtergrond hecht zij veel waarde aan een evidence based manier van werken. Haar kracht ligt in het verbinden en stimuleren van professionals. Het trainen en coachen van teams is haar dan ook op het lijf geschreven.

Petra van Zeeland
X

Petra van Zeeland

Partner bij Morgens

Petra van Zeeland is partner bij Morgens. Hiervoor was ze meer dan 14 jaar werkzaam binnen het Erasmus MC in Rotterdam. Ze heeft als adviseur en programmamanager ruime ervaring op het gebied van verandermanagement, procesverbetering en grote transformaties. Petra houdt van dynamische werkomgevingen. Haar analytisch vermogen, resultaatgerichtheid en gedrevenheid, maar met aandacht voor de mens, maken dat Petra samen met teams veranderingen weet te realiseren. Ze houdt niet van het schrijven van dikke rapporten die vaak in een la belanden, maar gaat met een pragmatische aanpak aan de slag met alle betrokkenen. Petra studeerde Voeding en Management aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en voltooide daarna het Topjaar Management. Zij volgde diverse trainingen op het gebied van projectmanagement, Lean, leiderschaps- en teamontwikkeling. 

Siets Bakker
X

Siets Bakker

Organisatieadviseur en auteur van Systemisch Wijzer

Onder de vlag van Transitie Advies heeft Siets als organisatieadviseur talloze fusies en reorganisaties begeleid. Vaak in een rol als programmamanager HR/organisatieontwikkeling of vergelijkbaar. Vrijwel alle plannen en interventies die ze in dit soort projecten doet, zijn gevoed door dezelfde bronnen als waarmee ze de Rake Vragen (www.rakevragen.com) gemaakt heeft. Reorganisaties gaan altijd over hetzelfde: het zijn uiteindelijk de mensen die het moeten dragen. En zij kunnen dragen als ze weten of ze er nog wel of niet bij mogen horen in de toekomst. En als ze er niet meer bij mogen horen, welke acceptabele legitimatie daar onder ligt. Als ze er wel bij mogen blijven horen, wat is dan hun plek en wat zijn de voorwaarden waaronder de uitwisseling plaatsvindt? Deze logica is zowel geldig op het hoogste strategische niveau als op de bijeenkomsten waarin ze 150 boze medewerkers moest gaan vertellen welke besluiten genomen waren. Zo werkt ze nuchter, intelligent en vernieuwend.

Linda Terpstra Linda Terpstra
X

Linda Terpstra

Linda Terpstra (1955) is geboren en getogen op Curaçao te Willemstad. Zij studeerde aan de lerarenopleiding biologie en gezondheidskunde en aan de Rijksuniversiteit Sociale Pedagogiek. Zij is voorzitter Raad van Bestuur van Fier. Fier is een expertise- en behandelcentrum op het terrein van geweld in afhankelijkheidsrelaties met ongeveer 375 medewerkers.

Ondernemer in zorg en welzijn. Zij houdt van uitdagingen en complexe opdrachten. Het leiding geven aan verbeteringstrajecten, innovatie en verandermanagement is haar lust en haar leven. Bij voorkeur in een staande organisatie. Haar motto is dat er vaak veel meer mogelijk is dan verwacht. Niet omdat mensen het niet kunnen maar omdat mensen het niet aandurven stagneren veranderingsprocessen, want verandering vraagt beleid met lef en elan en is te organiseren!

Gytha Heins Gytha Heins
X

Gytha Heins

Gytha Heins helpt managers en managementteams op een effectievere en efficiëntere manier hun doelstellingen te realiseren. Daarbij wordt gewerkt aan zowel de ‘harde’ als de ‘zachte’ zaken. Ze deed drie jaar onderzoek naar aanspreekgedrag en schreef daarover het praktische boek Aanspreken? Gewoon doen!.

Nienke van de Hoef
X

Nienke van de Hoef

Executive agile coach en expert

Nienke van de Hoef is executive agile coach en expert op het gebied van agile transformaties in een non-IT omgeving. Ze is ondernemer, mede-oprichter van Organize Agile, veelgevraagd spreker en co-auteur van de boeken Scrum in actie en Agile HR. Nienke gelooft dat wendbaarheid de sleutel is tot succesvolle duurzame organisaties met tevreden klanten en blije medewerkers. Nienke adviseert en coacht management- en directieteams in het bedrijfsleven en de non-profitsector in hun rol bij agile transformaties.

Ivo Konings
X

Ivo Konings

Organisatieadviseur bij Bureau de Bont

Ivo Konings is als organisatieadviseur al jarenlang betrokken bij ontwikkeltrajecten met zelforganiserende teams. De fascinatie voor dit onderwerp begon al tijdens zijn studie bedrijfskunde waarbij hij in 2002 afstudeerde op de ‘lange termijnontwikkeling van teamgericht werken’ bij een tiental organisaties. Ivo streeft ernaar om samen met de organisatie te werken aan ambities en uitdagingen, in een klimaat van nieuwsgierigheid en openheid, en waar leren van en met elkaar centraal staat. Het creëren van richting, eigenaarschap en beweging kenmerkt zijn aanpak waarbij vertrouwen in eigen kunnen en in elkaar de basis vormen. Ivo schreef diverse blogs over zelforganisatie en zelfsturende teams.

Bas Blekking spreker Anders leidinggeven Bas Blekkingh
X

Bas Blekkingh

Bas is oprichter van het bedrijf Authentiek Leiderschap
en auteur van de evergreen Authentiek leiderschap.

Bas spreekt op 31 mei tijdens het seminar over Anders Leidinggeven. Schrijf nu in!

Pieter van der Haak Pieter van der Haak
X

Pieter van der Haak

Pieter van der Haak is de oprichter van P&A Talentontwikkeling. Hij houdt zich bezig met de toekomst van P&A middels het ontwikkelen van nieuwe programma’s en methoden. Daarnaast schreef hij het boek Faciliterend Leidinggeven, De Faciliterende Ambtenaar en schreef hij samen met Monique Lueb het boek Leidinggeven in De Nieuwe Werkelijkheid. In 2014 verscheen zijn boek Van Vakmanschap naar Leiderschap in boekhandel, uitgegeven door Business Contact. In 2018 verscheen zijn nieuwste boek Wie zorgt dat het goed komt ? over het vergroten van Eigenaarschap in je team.

De afgelopen jaren volgde hij diverse cursussen waaronder: Provocatief Coachen, Systemisch Coachen, Logosynthese, Dynamische Oordeelvorming, Werken met The Work, Paardencoaching, mindmapping etc. Afgelopen zomer volgde Pieter een opleiding tot Empowerment Coach en Vuurloopinstructeur in Schotland bij Sundoor International (Peggy Dylan).

Kjeld Aij
X

Kjeld Aij

Directeur van de Chirurgische en Operatieve Divisies bij Amsterdam UMC

Dr. Kjeld Aij is verpleegkundige en bedrijfskundige en ruim twintig jaar werkzaam in de gezondheidszorg. Sinds 2015 is hij Directeur Chirurgische en Operatieve Divisies bij Amsterdam UMC (voorheen VUmc en AMC) waar hij voorheen hoofd Anesthesiologie & Operatieve Zorg was. Hij gaf uitvoering aan diverse projecten op het gebied van kwaliteit en patiëntveiligheid en nam onder meer het initiatief om het lean denken en werken in de operatiekamers te introduceren. Kjeld heeft een Master Black Belt aan de Technische Universiteit in Barcelona en behaalde zijn MBA aan de Business School Nederland, waarvoor hij onderzoek deed naar leiderschap en succesvol veranderen in organisaties, in het bijzonder naar de rol van het middenkader. In 2010 werd hij aangesteld als onderzoekslid van het Lean Healthcare Research Consortium van de Stanford University in San Francisco (VS). Sinds 2013 is hij eveneens lid van het Center for Lean Healthcare Research van The Ohio State University en het Fisher College of Business in de VS. In 2015 promoveerde hij op de rol van leiderschapsgedrag bij een succesvolle en duurzame toepassing van lean principes in ziekenhuizen. Hij is verbonden aan Lean in de Zorg netwerk (Lidz) en is auteur van managementboeken zoals Lean leiderschap in de praktijk én Wie vraagt wordt beter!

Oscar Schneider
X

Oscar Schneider

Organisatieadviseur en directeur bij Bureau de Bont

Oscar Schneider is organisatieadviseur en directeur bij Bureau de Bont. Hij begeleidt diverse trajecten waarbij het werken met zelforganiserende teams een thema is. Het samenspel tussen teams en management en tussen primair proces en ondersteuning heeft daarbij zijn bijzondere aandacht. Met aandacht voor een organisatie als geheel en in verbinding met de mensen in een organisatie werkt hij graag mee aan veranderingen die hun bestaansrecht en toekomstbestendigheid garanderen. Hierbij wordt hij geholpen door zijn brede bedrijfskundige en gedragswetenschappelijke ervaring en zijn kennis van de zorg- en bouwsector.

Marienne Verhoef - Seminar Cultuur en gedrag Mariënne Verhoef
X

Mariënne Verhoef

Mariënne is directeur-bestuurder bij Spirit! Jeugd en Opvoedhulp. Zij is verder onder andere lid Raad van Commissarissen bij Twynstra Gudde.

Wilt u Mariënne Verhoef ook een keer live horen spreken?
Seminar: De Essentie van Cultuur | 15 februari 2019 | Nieuwegein | Over: De managementparadox bij het creëren van een nieuwe organisatiecultuur

Jaco van der Schoor Jaco van der Schoor
X

Jaco van der Schoor

Jaco van der Schoor is directeur van Mensen in Bedrijf en expert op het gebied van teamontwikkeling. Hij adviseert en begeleidt (management)teams van grote organisaties op het gebied van samenwerking. Daarnaast is hij auteur van diverse boeken. Samen met Thijs Rijnbergen ontwikkelde hij TeamQ, het onlinemeetinstrument dat direct zichtbaar maakt hoe je team ervoor staat.

Rini van Solingen
X

Rini van Solingen

Agile expert en auteur

Rini van Solingen is agile expert en auteur van diverse managementboeken over agile. Hij is deeltijdhoogleraar Global Software Engineering aan de Technische Universiteit Delft. Daar leidt hij het onderzoek en onderwijs rond wereldwijd gedistribueerde softwareteams. Ook geeft hij regelmatig college aan Universiteit Nyenrode in masterclasses en MBA’s. Tevens is Rini CTO bij Prowareness, waar hij als strategisch consultant helpt bij het succesvol doorvoeren van Agile transformaties en het bouwen van Responsive Enterprises.

Marijke Lingsma
X

Marijke Lingsma

Directeur Coachboulevard

Marijke Lingsma, directeur Coachboulevard; publiceert vanuit systeemgerichte visie over team en organisatiecoaching. Ze maakt een brug tussen theorie en praktijk, en ‘dat moet wel praktisch, bruikbaar en resultaat gericht zijn’.