Sprekers

Prof. dr. Jeff Gaspersz
X

Prof. dr. Jeff Gaspersz

Hoogleraar innovatie - Nyenrode Business Universiteit

Prof.dr. Jeff Gaspersz is hoogleraar innovatie bij Nyenrode Business Universiteit. Voorts is hij ondernemer en een gedreven spreker die meer dan 1000 keynotes en masterclasses gaf. Jeff ondersteunde ruim 350 organisaties met het vinden en benutten van innovatiekansen. Hij schreef als auteur of co-auteur 27 boeken over innovatie en creativiteit.

Pim de Morree
X

Pim de Morree

Co-Founder Corporate Rebels

Freek-Jan Ronner en Pim de Morree, twee van de drie Corporate Rebels, hebben als missie om een revolutie van beter werk te ontketenen. Op hun wereldwijde zoektocht leren ze van ondernemers, professoren en organisaties die succesvol pionieren met vooruitstrevende organisatievormen. Alle kennis die ze opdoen op hun reis delen ze door middel van blogs, inspirerende talks, en workshops.

Henk van Dijk
X

Henk van Dijk

Specialist Dashboarding William Schikker Groep

Henk van Dijk heeft een financiële achtergrond en werkt sinds 2010 als controller en projectmanager in de zorgsector, momenteel bij de William Schikker Groep. In deze rol levert hij een bijdrage aan organisaties in ontwikkeling naar zelforganisatie en gezamenlijke verantwoordelijkheid o.a. door het zichtbaar maken van resultaten (bijvoorbeeld met een uitgebalanceerd dashboard) en het realiseren van concrete planmatige verbeterprogramma's. Als projectmanager "Waarop gaan we sturen" heeft hij bij De Hartekamp groep, in nauwe samenwerking met de zelforganiserende teams, een integraal dashboard gerealiseerd waarmee alle 1200 medewerkers de resultaten van hun team kunnen volgen en sturen. Een grote stap op de weg naar succesvolle zelforganisatie en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Dit dashboard werd met 20 aspecten van zorgverlening en bedrijfsvoering in 6 maanden geïmplementeerd in nauwe samenwerking met Inforay. Tevens was Henk verantwoordelijk voor de selectie en implementatie van een begrotingsapplicatie waarmee teams nu hun eigen begroting kunnen opstellen.

Jitske Kramer
X

Jitske Kramer

Corporate antropoloog en expert op het gebied van diversiteit, internationaal samenwerken en organisatiecultuur. Jitske Kramer reist de wereld rond op zoek naar manieren om sterke tribes te bouwen en onderlinge relaties te verstevigen. En brengt deze kennis via ijzersterke lezingen en masterclasses naar de wereld van organiseren, samenwerken en leiderschap. Om de slagkracht en resultaten van individuen en groepen te verbeteren (en de wereld gewoon een beetje mooier te maken).

Boris Nikolai Konrad Dr. Boris Nikolai Konrad
X

Dr. Boris Nikolai Konrad

Dr. Boris Nikolai Konrad, CSP is “Deutschlands Superhirn“ (ZDF). Hij is geheugentrainer, neurowetenschapper aan het Donders Instituut in Nijmegen en Wereld Record Houder voor namen onthouden. Hij staat vier keer in het Guinness Book of Records. Namen, feiten, cijfers of talen – de geheugenkampioen is zeker: Iedereen kan zijn geheugen trainen!

Dr. Konrad geeft lezingen en trainingen op de hele wereld in Duits, Engels en Nederlands. Hij schreef twee boeken, van welke de laatste nu ook in Nederlands beschikbaar is (“De geheimen van ons geheugen“, Ambo Anthos). Hij was op TV in meer dan tien landen, inclusief het Nederlandse “Wedden Dat Ik Het Kan” (SBS6) and “Tijd voor Max” (NPO1). In China zagen meer dan 100.000.000 kijkers hoe hij een nieuw Wereld Record neerzette.

Freek-Jan Ronner
X

Freek-Jan Ronner

Corporate Rebel

Freek-Jan Ronner en Pim de Morree, twee van de drie Corporate Rebels, hebben als missie om een revolutie van beter werk te ontketenen. Op hun wereldwijde zoektocht leren ze van ondernemers, professoren en organisaties die succesvol pionieren met vooruitstrevende organisatievormen. Alle kennis die ze opdoen op hun reis delen ze door middel van blogs, inspirerende talks, en workshops.

Jos van Nieuwkoop
X

Jos van Nieuwkoop

Directeur Huisvesting en Facilitair Stichting Philadelphia Zorg

Jos van Nieuwkoop MBA werkt sinds 1979 in de gezondheidszorg. Na de opleiding B verpleegkunde bekleedde hij diverse functies (verpleegkundige, waarnemend afdelingshoofd, afdelingshoofd) binnen de acute en forensische psychiatrie. De laatste 12 jaar is hij actief als directeur bij verschillende organisaties. Van 2004 tot en met 2008 als directeur bedrijfsvoering bij Palier (forensische en intensieve zorg). In deze periode heeft hij tevens zijn MBA graad behaald. In de periode 2008-2015 werkte Jos als directeur Vastgoed bij de Parnassia Groep. Tijdens deze periode heeft hij deze afdeling ingericht en vormgegeven. Daarnaast heeft hij een aantal organisaties binnen verschillende branches in de zorg geadviseerd op het gebied van het zorgvastgoed. Deze advisering lag met name op strategisch niveau rondom de totale portefeuille en ingewikkelde nieuwbouw projecten.

Momenteel is Jos directeur Huisvesting en Facilitair bij Stichting Philadelphia Zorg waar hij met 38 medewerkers werkt aan twee doelen: 1. Ambitie realiseren van een groot aantal vervangende nieuwbouw locaties. En 2. Van de afdeling Huisvesting en Facilitair een moderne en professionele organisatie maken. Om beide doelen te halen was het nodig om naast structuur en andere werkwijzen (processen) ook aan de cultuur te werken. Hier hebben we gekozen om vanuit de visie en principes van Hostmanship (HMS) te gaan werken. Juist de invoering van HMS en de daarbij gemaakte afspraken helpen hun ondersteunende dienst om het verschil te maken en haar toegevoegde waarde aan te tonen door naar de vraag achter de vraag te zoeken. 

Marc Lammers
X

Marc Lammers

Marc Lammers is het schoolvoorbeeld van een modern type coach. Hij staat bekend om zijn innovaties en gebruikt veel hedendaagse technologieën bij het coachen. Zo werkte hij onder andere met een ‘videobril’, ‘analysesoftware’, ‘nieuwe hockeysticks’, ‘GPS’ en ‘oortelefoontjes’. Vanwege zijn innovatie ideeën is er zelfs een werkwoord naar hem vernoemd: ‘lammeren’. Van november 2012 tot en met juli 2014 was Marc Lammers coach van de Belgische mannenhockeyploeg. Hiermee behaalde hij tijdens het EK in Boom (augustus 2013) een zilveren plak.

Tegenwoordig houdt Marc zich bezig met het coachen en inspireren van teams en teamleiders. Van multinational tot scholengemeenschap, van MKB-er tot internationale top-sportclubs, aan de hand van een elftal eigenschappen toont Marc de route naar teamflow. Een onbewuste staat van euforie, die leidt tot prestaties die hoger zijn dan ooit verwacht. Gaat u mee voor Goud?

Niet alleen Marc’s coachingstechnieken zijn innovatief: zijn presentaties zijn eveneens zeer vernieuwend. Door middel van visuele en interactieve middelenvideo en interactie zijn de presentaties levendig en emotioneel. Coachen is de laatste tijd heel erg veranderd. Marc heeft daar een hele duidelijke visie op. Zijn visie op coachen en ontwikkeling komt ook sterk naar voren in de boeken die hij heeft geschreven: 'Coachen doe je samen' en 'Yes! Een crisis' en ‘FLOW, van goed naar goud.

Prof.dr. Margriet Sitskoorn
X

Prof.dr. Margriet Sitskoorn

Hoogleraar klinische neuropsychologie, auteur

Margriet Sitskoorn is neuropsycholoog en hoogleraar Klinische Neuropsychologie aan de Universiteit van Tilburg. Zij is wellicht de bekendste breindeskundige van Nederland. Haar bekendheid dankt ze aan bestsellers zoals 'Het maakbare brein' en haar vele tv-optredens in populair-wetenschappelijke programma's. In haar laatste boek ‘IK2’ ontdek je hoe je het volledige potentieel uit jezelf kunt halen. Haar nieuwe boek over hoe onze hersenen voortdurend worden gehacked  en hoe je je hier tegen kunt wapenen zal binnenkort verschijnen.

Herman Zondag
X

Herman Zondag

CCO bij AFAS

Herman Zondag is CCO bij AFAS. Vol enthousiasme zet hij zich in voor de missie van AFAS: Het ontwikkelen, verkopen en ondersteunen van één geïntegreerde, schaalbare administratieve totaaloplossing die aansluit bij de vraag vanuit de markt. Herman Zondag heeft zijn volledige carrière verbonden aan het familie bedrijf AFAS Software te Leusden. Als 17 jarige jongen begon hij als kantoormedewerker en ging op zijn 20e jaar als consultant naar de klanten. Nu geeft hij dagelijks leiding aan 45% van alle AFAS medewerkers.

Herman is inspirerend rolmodel op gebied van leiderschap. Zo is de AFAS Academy en de jaarlijkse auditie ronde #2ADVANCE één van de innovaties die hij binnen AFAS vorm heeft gegeven. Hij geeft leiding aan de afdelingen: Academy, Support, Consultancy, Opleiding en Advies. Daar heeft hij tientallen nieuwe medewerkers aangenomen en verzorgt veel trainingen binnen het bedrijf. Hij haalt graag het beste in mensen naar boven. Daarbij kijkt hij niet alleen naar IQ, maar vooral naar EQ. Door regelmatig op de werkvloer aanwezig te zijn weet hij precies wat er speelt.

Herman maakt graag gebruik van het SIMPEL model, bestaande uit de kernwaarden Snelheid, Integratie, Meerwaarde, Passie, Eenvoud en Lef. Dit geeft veel handvatten binnen het management. Herman Zondag schreef bovendien het receptenboek voor slimmer organiseren: ‘van Spagetti naar Aspergers’, alle recepten komen rechtstreeks uit de keuken van AFAS Software.

Jeannette Vermeer
X

Jeannette Vermeer

Manager Facilitair Philadelphia Zorg

Jeannette Vermeer werkt sinds 2006 als Manager Facilitair bij Philadelphia Zorg. Al op jonge leeftijd was Jeanette geïnteresseerd in gastvrijheid, dienstverlening en organiseren. Na haar opleiding horeca, toerisme en recreatie is zij eerst werkzaam geweest in de recreatie- en hotelwereld. Met name de dynamiek en het goed organiseren, coördineren en faciliteren van grote en kleine events gaf haar veel energie.

Bij Philadelphia lag de focus van haar werk in eerste instantie op de facilitaire organisatie binnen het hoofdkantoor. Daarna heeft Jeannette bijgedragen aan de verhuizing van dit kantoor naar Amersfoort en tegelijktijdig het invoeren van ‘het anders werken’. In 2015 heeft Jeannette ‘Hostmanship' geïntroduceerd binnen de facilitaire afdeling. Een prachtig vervoersmiddel om het verschil te maken in het faciliteren en dienstverlenen. Inmiddels is de facilitaire organisatie dusdanig gegroeid dat Jeannette sinds 2016 ook op de zorglocaties facilitaire diensten en producten aanbiedt met haar team en een centrale servicedesk huisvesting en facilitair heeft opgezet. Stapsgewijs worden er nu diensten en producten toegevoegd, zodat de zorg met zorg bezig kan zijn en het facilitaire team met haar eigen vak. Om hier verdere stappen in te zetten heeft Jeanette recent de opleiding strategisch facilitair management afgerond.

Gytha Heins Gytha Heins
X

Gytha Heins

Gytha Heins helpt managers en managementteams op een effectievere en efficiëntere manier hun doelstellingen te realiseren. Daarbij wordt gewerkt aan zowel de ‘harde’ als de ‘zachte’ zaken. Ze deed drie jaar onderzoek naar aanspreekgedrag en schreef daarover het praktische boek Aanspreken? Gewoon doen!.

Petra van Zeeland
X

Petra van Zeeland

Partner bij Morgens

Petra van Zeeland is partner bij Morgens. Hiervoor was ze meer dan 14 jaar werkzaam binnen het Erasmus MC in Rotterdam. Ze heeft als adviseur en programmamanager ruime ervaring op het gebied van verandermanagement, procesverbetering en grote transformaties. Petra houdt van dynamische werkomgevingen. Haar analytisch vermogen, resultaatgerichtheid en gedrevenheid, maar met aandacht voor de mens, maken dat Petra samen met teams veranderingen weet te realiseren. Ze houdt niet van het schrijven van dikke rapporten die vaak in een la belanden, maar gaat met een pragmatische aanpak aan de slag met alle betrokkenen. Petra studeerde Voeding en Management aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en voltooide daarna het Topjaar Management. Zij volgde diverse trainingen op het gebied van projectmanagement, Lean, leiderschaps- en teamontwikkeling. 

Siets Bakker
X

Siets Bakker

Organisatieadviseur en auteur van Systemisch Wijzer

Onder de vlag van Transitie Advies heeft Siets als organisatieadviseur talloze fusies en reorganisaties begeleid. Vaak in een rol als programmamanager HR/organisatieontwikkeling of vergelijkbaar. Vrijwel alle plannen en interventies die ze in dit soort projecten doet, zijn gevoed door dezelfde bronnen als waarmee ze de Rake Vragen (www.rakevragen.com) gemaakt heeft. Reorganisaties gaan altijd over hetzelfde: het zijn uiteindelijk de mensen die het moeten dragen. En zij kunnen dragen als ze weten of ze er nog wel of niet bij mogen horen in de toekomst. En als ze er niet meer bij mogen horen, welke acceptabele legitimatie daar onder ligt. Als ze er wel bij mogen blijven horen, wat is dan hun plek en wat zijn de voorwaarden waaronder de uitwisseling plaatsvindt? Deze logica is zowel geldig op het hoogste strategische niveau als op de bijeenkomsten waarin ze 150 boze medewerkers moest gaan vertellen welke besluiten genomen waren. Zo werkt ze nuchter, intelligent en vernieuwend.

Linda Terpstra Linda Terpstra
X

Linda Terpstra

Linda Terpstra (1955) is geboren en getogen op Curaçao te Willemstad. Zij studeerde aan de lerarenopleiding biologie en gezondheidskunde en aan de Rijksuniversiteit Sociale Pedagogiek. Zij is voorzitter Raad van Bestuur van Fier. Fier is een expertise- en behandelcentrum op het terrein van geweld in afhankelijkheidsrelaties met ongeveer 375 medewerkers.

Ondernemer in zorg en welzijn. Zij houdt van uitdagingen en complexe opdrachten. Het leiding geven aan verbeteringstrajecten, innovatie en verandermanagement is haar lust en haar leven. Bij voorkeur in een staande organisatie. Haar motto is dat er vaak veel meer mogelijk is dan verwacht. Niet omdat mensen het niet kunnen maar omdat mensen het niet aandurven stagneren veranderingsprocessen, want verandering vraagt beleid met lef en elan en is te organiseren!