Masterclass Sturen op Eigenaarschap

We kennen allemaal het belang van intrinsieke motivatie en het voelen van ruimte en vertrouwen. Maar in de praktijk ontstaan er steeds weer regels, een gevoel van moeten of zelfs wantrouwen. Hoe komt dat toch?

In deze lezing is Thom Verheggen een belangrijke oorzaak op het spoor: De Oplossingenmachine! Thom laat op pijnlijk confronterende én vrolijke wijze zien, hoe in ieder van ons vier rollen zitten die maken dat zowel thuis als op het werk die oplossingenmachine veel te hard aan staat. Wat de negatieve effecten daarvan zijn en hoe dat anders kan. Op weg naar een cultuur van verantwoordelijkheid waarin niet moeten, maar willen het professionele uitgangspunt is.

Als medewerkers niet in beweging komen, geeft u dan nog wel leiding zoals u wilt? Of gaat u dan trekken en sleuren? Trekt u misschien zelf de kar, zodat resultaten worden behaald? Krijgt u de neiging om te micromanagen, om te voorkomen dat alles in de soep loopt? Snakt u naar medewerkers die eigenaarschap nemen voor de doelen die u wilt bereiken?

Martine laat u zien waarom medewerkers soms geen eigenaarschap nemen en welke rol leidinggevenden daar onbewust zelf in hebben. Met pragmatische theorie, voorbeelden en de nodige zelfspot laat Martine u ontdekken hoe kleine aanpassingen in het gedrag van een leidinggevende ervoor zorgen dat anderen meer eigenaarschap nemen.

Sturen, organiseren, tot resultaten komen, leren van en in de praktijk: dat is in uw eentje gewoon lastig. Dus hoe kunt eigenaarschap stimuleren binnen uw team?

Aanspreken op resultaten is het meest krachtige instrument om de resultaten in uw organisatie te verbeteren. Ieder moment dat u als leidinggevende constateert dat het gerealiseerde resultaat afwijkt van het verwachte resultaat heeft u een unieke kans voor groei in handen. Deze unieke kans is het Management Moment van de Waarheid. Een kans die u niet aan u voorbij mag laten gaan.

Eigenaarschap gaat over het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling, doelen en acties. Net zoals een kampioen in de sport zijn eigen reis naar succes vormgeeft, zo moeten individuen ook eigenaarschap nemen over hun leven en loopbaan. Ze moeten bereid zijn om obstakels te overwinnen, tegenslagen te gebruiken als leermomenten, en vastberaden te blijven werken aan hun doelen, zelfs als het moeilijk wordt.

Marianne Timmer’s verhaal illustreert hoe het nemen van eigenaarschap en het vasthouden aan deze essentiële eigenschappen haar heeft geholpen om haar doelen te bereiken, zowel op als buiten de schaatsbaan. Het laat zien dat succes niet alleen afhankelijk is van talent, maar vooral van de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen groei en ontwikkeling, en om door te zetten, zelfs als de weg moeilijk wordt.