• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
De Academie
  • Events
  • Sprekers
  • Actueel
  • Contact

Deze artikelen rechtstreeks in uw mailbox?

Meld u nu aan voor de maandelijkse nieuwsbrief van De Academie.

Aanmelden nieuwsbrief

Actueel

Juist deze tijd biedt kansen voor verbinding en verbetering

Natuurlijk volg je in je werk de procedures en regels. Maar doe je dat omdat het zo hoort, of omdat het je patiënt of de organisatie verder helpt?

Lees verder

Doen brengt je denken verder

Hoe maak je uitvoerbare plannen voor complexe vraagstukken of abstracte uitdagingen die ook nog aansluiten op de behoefte van de doelgroep? Trainer Cor Noltee laat in de …

Lees verder

Wat je zegt, ben je zelf

Waarom zeggen we niet wat we bedoelen? En waarom is het zo belangrijk dat we een zuivere dialoog voeren? Ethicus Frouk Weidema traint organisaties in ‘schoonspreken’ en …

Lees verder

Menselijke interactie is de basis voor onderling vertrouwen

Patrick van Veen: 'organisaties kunnen heel wat leren van chimpansee-gemeenschappen. Niet aleen vanwege de vele overeenkomsten tussen mensen en apen, maar juist ook vanwege …

Lees verder

Waarom we niet zeggen wat we vinden… en wat we daar aan kunnen doen

Een blog van Jan Hille Noordhof, organisatieadviseur en auteur van het boek ‘Waarom zeggen we niet wat we vinden?’ Je hoort wel eens dat Engelsen te beleefd zijn om …

Lees verder

6 tips van Mark Tigchelaar om beter te focussen als je thuiswerkt

Een dagje thuiswerken was ooit een welkome afwisseling in de werkweek. Maar nu het voor velen de norm is, blijkt het soms lastig om geconcentreerd en gemotiveerd te blijven. …

Lees verder

Wouter Hart: 'We moeten ons denkmodel nog veranderen'

We weten inmiddels wel dat we als organisatie anders moeten handelen. Minder hiërarchisch, flexibeler en wendbaarder. Maar, ons denken is nog niet veranderd.

Lees verder

Kim Spinder: 'Iedereen moet kunnen innoveren'

Medewerkers hebben vaak goede innovatieve ideeën. Maar het is volgens innovatiepiraat Kim Spinder vaak middle management dat vernieuwing tegengaat.

Lees verder

Jitske Kramer: 'Nu kans om samenleving anders in te richten'

De coronacrisis als collectieve culture shock. Dat is hoe cultureel antropoloog Jitske Kramer bij voorkeur naar deze bizarre tijd kijkt

Lees verder

Tjip de Jong: 'Veranderen is verschrikkelijk moeilijk'

Iedereen heeft de mond vol van de noodzaak om te veranderen en te innoveren. Maar in de praktijk geven managers vaak te weinig ruimte aan innovatieprocessen, aan leren, aldus …

Lees verder

Gabriël Anthonio: 'Top-down leiderschap werkt niet'

Kwaliteit in het contact en je kwetsbaar opstellen zijn de ingrediënten voor leiderschap met impact. Bijzonder hoogleraar Sociologie van Leiderschap Gabriël Anthonio, …

Lees verder

Edith Bosch: 'Als je spanning toelaat, maak je het niet groter dan het is'

Hoe help je als individu het team om samen tot prestaties te komen? Hoe ga je om met druk en stress, en waar ligt de grens tussen gezonde en ongezonde spanning? Niemand …

Lees verder

Wat doet een logopedist bij een managementopleiding?

Logopedist en stem- en spraakcoach Alex Boon laat managers die hun team moeten toespreken reflecteren op wat ze doen. ‘Mensen spreken en gedragen zich vaak volgens allerlei …

Lees verder

“Heb je even?” Enig idee wat dit zinnetje bij iemand teweegbrengt?

Zelf zult u niet snel schrikken van een confronterende boodschap aan uw medewerker; u weet immers wat u gaat zeggen. De ander weet dit niet. Alleen al dát u iets meedeelt …

Lees verder

‘Maak het probleem zo concreet dat je er een foto van kunt maken’

Rick van Baaren is hoogleraar gedragsverandering aan de Radboud Universiteit. Met het begeleiden en adviseren van bedrijven en organisaties slaat hij de brug tussen …

Lees verder

‘Empathie is de motor van innovatie’

Nergens is innovatie zo hard nodig als in de zorg, ziet Jeff Gaspersz, hoogleraar Innovatie aan Nyenrode Business Universiteit. “Kansen voor groei ontdek je met je hart en …

Lees verder

De 6 V’s van Leidinggeven op afstand

Leidinggeven op afstand vraagt om een nieuwe vorm van leiderschap. In plaats van zichzoals bij de traditionele manier van leidinggeven – vooral op de uit te voeren taak te …

Lees verder

Praktische tips van corporate antropoloog Jitske Kramer

Hoe versterk je teams en organisaties als de menselijke interactie voor een groot deel wegvalt, en persoonlijk contact schaars wordt? Jitske Kramer, corporate antropoloog en …

Lees verder

‘In een crisis is perspectief bieden cruciaal’

We kunnen niet om het onderwerp heen: hoe zal covid-19 de manier waarop we in de toekomst samenwerken beïnvloeden? Jan de Vuijst, bestuursadviseur, executive coach en …

Lees verder

Aanspreken op 1,5 meter; hoe dan?

Elkaar aanspreken op gedrag is veel makkelijker gezegd dan gedaan. Het is volkomen tegennatuurlijk. Wij mensen willen bij de groep horen, empathisch overkomen, de ander geen …

Lees verder

Primary Sidebar

Footer

Partners

  • Zorgvisie
  • Skipr

Volg ons

  • Linkedin
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube

Contact

  • Klantenservice
  • Maatwerk
  • Tip een spreker

Privacy

  • Beheer cookievoorkeuren

Blijf op de hoogte

  • Schrijf u gratis in en ga iedere eerste maandag van de maand geïnspireerd aan de slag!

  • Bij aanmelding voor de nieuwsbrief gaat u akkoord met onze Algemene Voorwaarden.

Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media. Auteursrecht voorbehouden. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van
toepassing: Disclaimer, Privacy statement en Algemene Voorwaarden.