Breinwijs

Hoe blijf je veerkrachtig, innovatief en gelukkig onder de groeiende werkdruk in de zorg? Wetenschapsjournalist Mark Mieras neemt met ons een duik in de hersenen van zorgprofessionals. Wat is de invloed van beweging op ons denken? Hoe vergroot je je inventiviteit? Welke netwerken zijn betrokken bij het creatief proces? Waarom komt soms uit het niets de oplossing? Hoe schep je voor jezelf de juiste omstandigheden en neem jezelf de regie? Kortom, hoe haal je het beste uit jezelf en je team?

Tijdens dit onderdeel neemt Mark Tigchelaar je mee op een reis door het brein. Centraal staat het managen van eigen concentratie en aandacht. U leert:

• Hoe de hersenen werken en omgaan met alle prikkels
• Welke concentratielekken er kunnen zijn
• De relatie tussen enerzijds innovatie en creativiteit en productiviteit anderzijds
• Meer rust, overzicht en controle krijgen
• Effectief pauzeren

Focussen op wat makkelijk verandert kan worden en niet op dat ene moeilijke ding. Richt u zichzelf al voldoende op wat u wilt doen i.p.v. wat u moet doen? Tijdens dit onderdeel gaat Bas Wouters in op de gedragsontwerpmethode van BJ Fogg. Kleine gewoontes hebben namelijk groot resultaat.

Er wordt ingegaan op vragen als:

• Hoe ontstaat gedrag en hoe kunt u het verklaren?
• Hoe kunt u gewenst gedrag ontwerpen?
• Hoe kunt u ervoor zorgen dat uw teamleden “aan” staan? En hoe krijgt u uw team snel weer op de rit in een periode van verandering?
• Hoe kunt u iemand motiveren en hoe doet u dit online?
• Kortom, welke stappen kunt u zetten om het gedrag van uzelf of uw team positief te beïnvloeden?

Het is door overtuigingskracht dat we verandering teweeg kunnen brengen en sturen. Zoals met veel dingen kan dit proces goed en slecht worden uitgevoerd. Het kan worden aangewend om groei te genereren en om negatieve keuzes van mensen te voorkomen en ze in een meer positieve richting te sturen waardoor condities voor nieuwe mogelijkheden worden gecreëerd. Of het kan onhandig worden gebruikt waarbij de kans op verandering juist afneemt en in het ergste geval kan het dan zelfs leiden tot conflict en rancune.

Minimale aanpassingen aan uw overtuigingstechnieken kunnen leiden tot een ongekende verhoging in effectiviteit.

Naar overtuigen is meer dan 80 jaar onderzoek gedaan, dat door Robert Cialdini is samengevat in 7 overtuigingsprincipes. Aan de basis hiervan staat dat we 90% – 95% van onze beslissingen onbewust maken. Bas Wouters is de enige Cialdini Method Certified Trainer van Nederland, waarvoor hij een intensieve training van dr. Robert Cialdini heeft gehad. Hij vertelt u hoe u dat onbewuste brein binnendringt, waardoor mensen voortaan vaker ‘ja’ tegen u zeggen.