In de podcast ‘Inleiding op de masterclass De Kracht van Confrontatie’ neemt hoogleraar leiderschap Jan de Vuijst u mee op een ‘wandeling’ en gaat met u werken aan een goede leerhouding.
Zelf zult u niet snel schrikken van een confronterende boodschap aan uw medewerker; u weet immers wat u gaat zeggen. De ander weet dit niet. Alleen al dát u iets meedeelt kan bij uw medewerker voor onrust zorgen. Dit subtiele verschil is een bron van nogal wat misverstanden en ongemakkelijke gesprekken, zegt hoogleraar leiderschap Jan de Vuijst. Confrontatie, reflectie en feedback zorgen dat de lucht wordt geklaard. Maar welke vormen van confrontatie of feedback kunt u inzetten om de communicatie en het teamresultaat te stimuleren en vooral vast te houden?
Podcast
De Vuijst zegt dat we moeten leren ‘ruziemaken’ en de confrontatie aan durven gaan. Tijdens de masterclass De kracht van confrontatie laat hij zien wat de rol van psychologische veiligheid hierbij is en hoe iedereen binnen de organisatie daaraan kan bijdragen. U leert op die manier te bouwen aan het vertrouwen van uw medewerkers en weerstand en conflicten tot iets positiefs ombuigen.
In de podcast ‘Inleiding op de masterclass De kracht van confrontatie’ neemt hij u alvast mee op een ‘wandeling’ en gaat met u werken aan een goede leerhouding.
Podcast: Prof. dr. Jan de Vuijst voor De Academie
Masterclasses
Confrontatie en beïnvloeding, het zijn thema’s die in deze tijd van onzekerheid actueler zijn dan ooit. Jan de Vuijst geeft er een aantal masterclasses over voor De Academie. Bekijk de actuele startdata van de masterclass De kracht van confrontatie en de masterclass De Psychologie van het beïnvloeden. In beide masterclasses zal De Vuijst speciale nadruk leggen op intuïtie. “Mensen denken vaak dat intuïtie ten koste gaat van de ratio, maar het kan juist een belangrijke bron van informatie zijn. Je moet alleen leren er op een goede manier naar te luisteren.”
Nieuws en achtergronden
‘Luisteren vraagt om het opschorten van je oordeel’
Luisteren, écht luisteren, is een van de belangrijkste vaardigheden voor een leidinggevende, zegt ethica Frouk Weidema. En ja: het vergt veel discipline. ‘Een goede …
‘Je bindt mensen door te durven loslaten’
Organisatiepsycholoog Aukje Nauta ziet dat schaamte medewerkers vaak tegenhoudt om te vertellen wat ze echt graag willen. Maar hoe voer je dan een echt openhartig gesprek? …
