De essentie van cultuur en gedrag

Karen Reichert gaat als eerste spreker in op de wijze waarop mensen reageren op veranderingen en laat zien hoe nieuwe denk- en gedragspatronen bestendigd kunnen worden. Op basis van een beproefd model krijgt u inzicht in de bouwstenen die daaraan bijdragen. U leert het belang van de onderstroom bij een cultuurverandering herkennen en weet hoe u als leider kunt bijdragen om samen met medewerkers de gewenste cultuur te bereiken en te internaliseren.

• Wat is cultuur eigenlijk?
• Hoe benut u de onderstroom in een organisatie?
• Wat is er nodig om een verandering te bestendigen?
• Hoe geeft u invulling aan: waarderen wat er is, ontdekken wat er kan?
• Hoe wordt cultuurverandering een gezamenlijk traject waarin elke medewerker eigenaarschap neemt?

Deep Democracy is een krachtig instrument voor besluitvorming en conflictresolutie binnen groepen met een uiteenlopende diversiteit. Teams die volgens deze methodiek overleggen, benutten het volledige potentieel van een groep en winnen aan effectiviteit.

Walter is antrolpoloog en tijdens zijn presentatie kijk je door de ogen van een antropoloog. Naar hoe mensen sterke sociale groepen kunnen vormen, die veilig zijn voor verschil en klaar voor verandering. Bijzondere rituelen, alledaagse handelingen en eeuwenoude gespreksvormen bevatten een schat aan menselijke wijsheid.

• Handvaten om te begrijpen hoe organisatiecultuur werkt
• Een procesmodel om duurzaamheid in je bedrijfscultuur te verankeren
• Inzicht in de interne logica en het rankingssysteem van je organisatie
• Zin en energie om je organisatie te verduurzamen

Je krijgt dus verhalen, modellen, een aanpak. En persoonlijke ervaringen. Wat je niet krijgt? Panklare oplossingen. Want die bestaan niet. Wel de aanmoediging om je eigen oplossingen te vinden. Die voor jou werken. Want cultuur is een uniek antwoord op een universele vraag.

Veel managers zijn het erover eens dat organisatiecultuur belangrijk is. Ze hechten sterk aan gedeelde waarden en normen die onze beslissingen en handelingen sturen. Zo binden we medewerkers, klanten en andere belanghebbenden aan ons.

De presentatie gaat over:

• Hoe dicht je die kloof tussen mooie cultuurplannen en dagelijkse realiteit?
• Hoe vertaal je cultuur in concreet gedrag?
• Hoe zorg je voor een output-boven-input coördinatie, zodat uw organisatie vertrouwen kunt hebben en uitstralen.

 “ We praten in organisaties veel over cultuur, maar in de praktijk is het effect ervan bijzonder teleurstellend. Wie serieus werk wil maken van cultuur, moet een stuk concreter worden”

Hoe gaf hij leiding aan negen ziekenhuizen tijdens de grootste crisis ooit in de gezondheidszorg in metropool Londen? En hoe creëert Levi een organisatiecultuur waarin talent zich kan ontplooien, innovatie vanzelf gaat en mensen het beste uit zichzelf halen?
In deze masterclass neemt bestuurder, hoogleraar en arts Marcel Levi je mee door zijn indrukwekkende loopbaan in de medische wereld. Zijn gedrevenheid, altruïsme en intellect maken hem tot een leider van wereldformaat