De huidige masterclass is uitverkocht.
Volgende editie: 19 maart 2025. Bezoek de pagina >
Over dit event
Raakt u ook gefrustreerd van het moeten trekken en sleuren aan uw medewerkers, of medewerkers die ‘ja’ zeggen maar ‘nee’ doen? Snakt u naar medewerkers die eigenaarschap nemen? Krijgt u de neiging om te micromanagen, om te voorkomen dat alles in de soep loopt?
Om eigenaarschap in uw team te vergroten is het van belang het gedrag van uw medewerker te begrijpen. Hierdoor bent u in staat een omgeving te creëren waar uw team eigenaarschap durft te nemen, door vertrouwen op te bouwen en angsten te overwinnen. Tijdens onze masterclass geven wij u inzichten en tools mee zodat u kunt stoppen met micromanagen en beginnen met het sturen van uw medewerkers in een proactieve houding.
Deze masterclass geeft u antwoorden op vragen zoals:
- Hoe draag ik eigenaarschap over aan mijn medewerkers?
- Hoe stimuleer ik teambetrokkenheid bij voorstellen/werkgroepen?
- Hoe zorg ik ervoor dat de medewerker zich ook echt eigenaar voelt, en daarnaar handelt?
Tip: Komt u met collega’s? Dan profiteert u van €150,- korting per persoon!
Ga naar de editie van 19 maart 2025 >
Informatie
Masterclass
Datum
21 november 2024
Locatie
Carlton President Hotel, Utrecht
Tarief
- Groepstarief va 3p
- € 499
- Vroegboektarief
- € 599
- Standaard tarief
- € 699
Programma
We kennen allemaal het belang van intrinsieke motivatie en het voelen van ruimte en vertrouwen. Maar in de praktijk ontstaan er steeds weer regels, een gevoel van moeten of zelfs wantrouwen. Hoe komt dat toch?
In deze lezing is Thom Verheggen een belangrijke oorzaak op het spoor: De Oplossingenmachine! Thom laat op pijnlijk confronterende én vrolijke wijze zien, hoe in ieder van ons vier rollen zitten die maken dat zowel thuis als op het werk die oplossingenmachine veel te hard aan staat. Wat de negatieve effecten daarvan zijn en hoe dat anders kan. Op weg naar een cultuur van verantwoordelijkheid waarin niet moeten, maar willen het professionele uitgangspunt is.
Als medewerkers niet in beweging komen, geeft u dan nog wel leiding zoals u wilt? Of gaat u dan trekken en sleuren? Trekt u misschien zelf de kar, zodat resultaten worden behaald? Krijgt u de neiging om te micromanagen, om te voorkomen dat alles in de soep loopt? Snakt u naar medewerkers die eigenaarschap nemen voor de doelen die u wilt bereiken?
Martine laat u zien waarom medewerkers soms geen eigenaarschap nemen en welke rol leidinggevenden daar onbewust zelf in hebben. Met pragmatische theorie, voorbeelden en de nodige zelfspot laat Martine u ontdekken hoe kleine aanpassingen in het gedrag van een leidinggevende ervoor zorgen dat anderen meer eigenaarschap nemen.
Sturen, organiseren, tot resultaten komen, leren van en in de praktijk: dat is in uw eentje gewoon lastig. Dus hoe kunt eigenaarschap stimuleren binnen uw team?
Aanspreken op resultaten is het meest krachtige instrument om de resultaten in uw organisatie te verbeteren. Ieder moment dat u als leidinggevende constateert dat het gerealiseerde resultaat afwijkt van het verwachte resultaat heeft u een unieke kans voor groei in handen. Deze unieke kans is het Management Moment van de Waarheid. Een kans die u niet aan u voorbij mag laten gaan.
Eigenaarschap gaat over het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen ontwikkeling, doelen en acties. Net zoals een kampioen in de sport zijn eigen reis naar succes vormgeeft, zo moeten individuen ook eigenaarschap nemen over hun leven en loopbaan. Ze moeten bereid zijn om obstakels te overwinnen, tegenslagen te gebruiken als leermomenten, en vastberaden te blijven werken aan hun doelen, zelfs als het moeilijk wordt.
Marianne Timmer’s verhaal illustreert hoe het nemen van eigenaarschap en het vasthouden aan deze essentiële eigenschappen haar heeft geholpen om haar doelen te bereiken, zowel op als buiten de schaatsbaan. Het laat zien dat succes niet alleen afhankelijk is van talent, maar vooral van de bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen groei en ontwikkeling, en om door te zetten, zelfs als de weg moeilijk wordt.
Sprekers
Marianne Timmer
Frans Wijngaarden
Martine Veeger
Thom Verheggen
Voor wie?
Dit programma is interessant voor bestuurders, managers, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders, coaches, medisch leiders, artsen, medisch of verpleegkundig specialisten of andere professionals die een (project)team aansturen en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: ziekenhuizen, gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.
Redenen om hierbij te zijn:
- U ontdekt de juiste leidinggevende skills om medewerkers te blijven inspireren
- U oefent verschillende technieken om eigenaarschap te creëren
- U leert progressie te boeken op een constructieve en positieve manier
Boek cadeau
Meld u aan en krijg een boek naar keuze cadeau:
- Superkrachten – Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken, Martine Veeger
- Handboek Eigenaarschap ontwikkelen bij anderen, Frans Wijngaarden
- De oplossingenmachine Van moeten naar willen, Wouter Hart, Thom Verheggen
- De Timmerfabriek – werken aan jezelf, Marianne Timmer
Deelnemers
over deze masterclass
Bent u klaar voor
sturen op eigenaarschap?
Deze masterclass is uitverkocht.
Locatie
Carlton President Hotel
Floraweg 25
3542 DX Utrecht
Routebeschrijving
Tarieven
€ 699,- p.p. excl. btw | Standaardtarief
€ 499,- p.p. excl. btw | Groepstarief v.a. 3 personen
Vragen?
Bel 030 – 638 36 38 of mail ons via aanmelder@bsl.nl
Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met leonie.vanhelten@bsl.nl
Bekijk onze annuleringsvoorwaarden