Masterclass Sturen op werkgeluk

Elke medewerker bezit talenten die, in combinatie met talenten van andere medewerkers, een perfecte cocktail kunnen vormen. Medewerkers willen uitgedaagd in werkzaamheden en de vrijheid krijgen om eigen initiatieven in te brengen. Als er op talentenontwikkeling wordt gefocust maakt dat het werk een stuk leuker en leidt het tot minder verzuim en uitval. Luk legt in zijn presentatie de verbinding tussen talent en resultaten.

Luk Dewulf gaat in op:

• Hoe organisaties medewerkers veel meer kunnen sturen op resultaten (het ‘wat’).
• De talentbuilder tool die helpt meer inzicht te krijgen in de talenten van uzelf en uw team
• Het focussen op talenten en passie van de medewerkers in plaats van op de aangeleerde kwaliteiten

Aan de hand van praktische voorbeelden uit de zorg (o.a. Buurtzorg èn teams op de eerste hulp) brengt Jef teamflow onder de aandacht. Wat zorgt voor een optimaal samenwerkingsklimaat waar werkgeluk en teamprestatie samenkomen? Ook maakt Jef wetenschappelijk tastbaar wat een optimaal samenwerkingsklimaat is, waarin je snel en effectief tot een plezierige samenwerking komt. Vervolgens sluit hij af met wat je praktisch kan doen om je teams voor te bereiden op het bereiken van een optimale teamdynamiek.

De lezing gaat in op:
• Voorwaarden en obstakels voor een goede teamflow
• De 11 elementen van het teamflow model
• Hoe teamflow wordt ervaren en wat het oplevert
• Wat je praktisch kan doen om je team voor te bereiden op het bereiken van teamflow

De rol van de leidinggevende is essentieel en vaak zelfs bepalend voor de mate van werkgeluk in een organisatie en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Gea gaat in op volgende onderwerpen:

• De 4 A’s: Acceptatie, Aandacht, Aansluiten, Authenticiteit
• Feedback geven
• Sociale communicatiestijlen
• Tools en hulpmiddelen die u kunt inzetten om als leidinggevende werkgeluk te vergroten, voor uzelf, uw team en daarmee uw organisatie.

Arjen Banach laat zien hoe u een toekomstgerichte organisatiecultuur vormgeeft en een werkomgeving realiseert waar mensen niet moeten zijn, maar willen zijn.

De vraag waar u als managers in de zorg zich over moeten buigen is: hoe creëer je een cultuur waarin je bouwt aan toekomstgerichte zorg maar die tevens zorgt voor energieke medewerkers.

Arjan combineert inspiratie met activatie. Inspiratie over hoe werk echt weer leuk kan worden en activatie door gelijk – samen – te kijken hoe deze inspiratie geactiveerd zou kunnen worden in de organisatie.

Arjen Benach gaat in op de volgende vragen

• Aan welke ‘knoppen’ kan uw organisatie draaien om werkgeluk te vergroten?
• Hoe zorgt u ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen bij de organisatie?
• Wat zijn de ingrediënten van een organisatie waar mensen willen blijven werken?

Mogelijkheid om na te praten met andere deelnemers of collega’s.