Masterclass Leidinggeven aan grote teams

Mensen vormen cultuur, en cultuur vormt mensen. Een sterke cultuur bouwt sterke teams en organisaties. Corporate antropoloog Walter Faaij neemt u mee op een inspirerende reis, waarbij we door zijn unieke antropologische bril kijken naar het leiden van grote teams en het bouwen van organisaties die klaar zijn voor de toekomst.

Een sterke organisatie is een plek waar mensen willen komen werken en blijven werken, waar samenwerking centraal staat, zelfs als teams niet altijd fysiek bij elkaar kunnen zijn. Maar hoe bouwt u zo’n organisatie? Hoe creëert u een cultuur waarin verschillen worden gewaardeerd en conflicten constructief worden opgelost? Hoe zorgt u dat de juiste gesprekken worden gevoerd en de beste besluiten worden genomen? Hoe bouwt u een sterke tribe?

Sterke teams, of ’tribes’, zijn gebouwd op open relaties, effectieve communicatie en betekenisvolle interacties. Ze hebben rituelen, vertellen verhalen en maken tijd voor gesprekken die ertoe doen. Door te begrijpen hoe mensen cultuur vormen en hoe cultuur kan worden veranderd, kunt u een tribe bouwen die echt impact maakt.

U leert:

• Diversiteit binnen grote teams benutten
• Effectief leiderschap tonen in een groot team
• Uw leiderschapsstijl aanpassen aan de omvang en complexiteit van het team
• Communicatievaardigheden en – strategieën ontwikkelen om vertrouwen op te bouwen

Heeft u het gevoel dat er meer potentie in uw team zit, maar dat het er niet helemaal uitkomt? Als manager van een groot team weet u hoe uitdagend het kan zijn om iedereen op één lijn te krijgen en optimaal te laten presteren. Psychologische veiligheid is daarbij een cruciale factor. “Veilige” teams presteren aanzienlijk beter dan “onveilige” teams. Gelukkig kunt u als leidinggevende actief bijdragen aan de psychologische veiligheid, zelfs in een groot team.

In deze lezing leert u praktische tips om een team te creëren dat samen topprestaties levert. Deze aanpak biedt een krachtige manier om de interacties binnen uw team te optimaliseren en een effectieve, inclusieve werkomgeving te bevorderen.

U leert:

• Psychologische veiligheid vergroten in uw team en organisatie
• Psychologische veiligheid waarborgen tijdens belangrijke gesprekken
• Patronen herkennen en doorbreken die psychologische veiligheid belemmeren

Om als groot team succesvol te zijn en te blijven is leiderschap nodig. Leiderschap van u, van elk individueel teamlid en van jullie als team. Juist nu, waarin we steeds meer een beroep doen op het zelfsturend vermogen van teamleden. Teamvorming en groepsdynamica zijn echter complexe processen die vaak lastig te doorgronden zijn. Het begrijpen van deze dynamieken is essentieel voor het succesvol bouwen van (grote) teams.

In deze lezing leert u hoe u grip kunt krijgen op teamvorming en groepsdynamica. Door een holistische en systemische benadering kunt u patronen in teams beter begrijpen. Dit inzicht helpt u om effectief om te gaan met onvoorspelbaar gedrag van teamleden en verrassende groepsinteracties.

Tica Peeman zet u aan tot nadenken over uw team en maakt inzichtelijk waarom iets wel en waarom iets niet werkt.

U leert:

• Hoe u als team meer resultaat kunt behalen doordat de teamleden leiderschap pakken
• Onbewuste groepsprocessen en patronen te identificeren en te begrijpen
• Strategieën om een open en ondersteunende teamcultuur te creëren

Managers van grote teams moeten dagelijks de balans vinden tussen externe verantwoording, administratieve taken, het vermijden van dubbel werk en het bevorderen van eigen verantwoordelijkheid. Het efficiënt omgaan met regels en het creëren van vertrouwen zijn cruciaal voor het succes van grote teams.

Ben Kuiken, organisatiefilosoof en ontregelaar, toont de voordelen van een slimme benadering van regels en het belang van vertrouwen binnen teams. Dit helpt managers een efficiëntere en meer betrokken werkomgeving te creëren.

U leert:

• Anders kijken naar en denken over regels
• Hoe met minder regels meer te bereiken is
• Hoe te organiseren vanuit vertrouwen

Mogelijkheid om na te praten met andere deelnemers of collega’s.