• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer
De Academie
  • Events
  • Sprekers
  • Actueel
  • Contact
9 april 2021, Utrecht

Jaarcongres Zelforganisatie

Het eerlijke verhaal, dilemma’s en geleerde lessen
OverzichtProgrammaSprekersPraktischDirect inschrijven

Coronaproof
Lees hier meer over de maatregelen die wij op de congressen treffen.

Over dit event

Sommige zelforganiserende teams floreren tijdens de crisis, terwijl andere teams volledig terugvallen in oude hiërarchische patronen. Hoe komt dat? Wat kunnen we leren van de invloed van de coronacrisis op het zelforganiserend vermogen van teams en organisaties? En hoe houden we vol?

Leer van de fouten, successen en dilemma’s van anderen
De weg naar zelforganisatie heeft constante aandacht nodig. Waar staat u met zelforganisatie? Koplopers in zelforganisatie met ervaring in de zorg, onderwijs en dienstverlening delen ook dit jaar dé ingrediënten voor succes met u:

  • Wat werkt wel en wat werkt niet in onzekere tijden? Hoe lost u problemen op?
  • Hoe geeft u sturing zonder dat uw medewerkers in oude patronen terugvallen? Welk type leiderschap is nodig?
  • Waar moet u op letten om (beginners)fouten te voorkomen? En wanneer doet u het goed?

Tijdens het jaarcongres Zelforganisatie krijgt u het eerlijke verhaal. Meld u nu aan en leer hoe u meer zelforganiserend vermogen ontwikkelt binnen uw team of organisatie.

Deelnemer over het jaarcongres in 2020:
‘Waardevolle verhalen waar ik wat aan heb om mee te nemen naar mijn eigen organisatie.’

Informatie

Congres

Datum

9 april 2021

Locatie

Van der Valk, Utrecht

Tarief

Vroegboektarief
€ 525,-
Standaardtarief
€ 599,-
Tarief v.a. 3 personen
€ 499,-
Btw vrij
Deel met collega

Sprekers

Sluiten

André Brand

Bestuursvoorzitter HilverZorg en voorheen directeur thuiszorg Cordaan
André Brand was van 2004 tot 2010 directeur Zorg bij Achmea. Daarna maakte hij de overstap naar de thuiszorg bij Zorgbalans, waar hij 4,5 jaar directievoorzitter was. Vanaf 2015 was André directievoorzitter van Cordaan Zorg in de wijk. Sinds juli 2020 is André Brand aangetreden als bestuurder van HilverZorg.
Meer over André

Ruth Maas

Voorzitter Raad van Bestuur Zorgcentra De Betuwe en tevens Rijnlander van het jaar
Ruth Maas is sinds 12 jaar bestuurder bij Zorgcentra De Betuwe. In juni 2019 is zij uitgeroepen tot Rijnlander van het Jaar.
Meer over Ruth

Alexander Berkhoff

Leiderschapscoach en ervaringsdeskundige in zelforganisatie
Alexander Berkhoff is ervaringsdeskundige in zelforganisatie en eigenaarschap. Voordat hij als zelfstandig organisatieadviseur en -coach aan de slag ging heeft Alexander meer dan 10 jaar gewerkt bij Finext, een bedrijf zonder bazen maar met leiders, zonder functies maar met rollen, waar iedereen z’n eigen salaris bepaalt en dat desondanks nog nooit verlies heeft gemaakt sinds de oprichting in 1999.
Meer over Alexander

Klaas Ariaans

Managing Director Personal Banking, ABN-AMRO
Klaas Ariaans is als directeur Personal Banking verantwoordelijk voor de kantorenorganisatie van ABN AMRO. Een onderdeel dat ontzettend hard aan het veranderen is. Vanuit de bedoeling is de bank nu bezig met een landelijke implementatie van Zelforganisatie en Beeldbankieren.
Meer over Klaas

Johan de Jager

Gemeentesecretaris, Gemeente Bodegraven-Reeuwijk
Johan de Jager is gemeentesecretaris a.i. bij de gemeente Bodegraven-Reeuwijk en leidde jarenlang reorganisaties, fusies en veranderingsprocessen. Bij de gemeente Bodegraven-Reeuwijk startte hij vijf jaar geleden met het geloof dat de manier van organiseren in deze veranderende wereld ook anders kan: de mens centraal in plaats van het werk.
Meer over Johan

Ellemarieke Compier

Manager Zorgadministratie, Erasmus MC
Ellemarieke Compier is sinds 2017 werkzaam als Manager Zorgadministratie bij het Erasmus Medisch Centrum.
Meer over Ellemarieke

Niels Hubert

Innovatiemanager, Erasmus MC
Niels Hubert is sinds 2018 werkzaam als Project- en innovatiemanager bij het Erasmus Medisch Centrum. Zijn hart ligt bij innovatie en op dat gebied zijn er binnen de Zorgadministratie onder zijn initiatief veel mooie dingen bereikt.
Meer over Niels

Monique Kuik

Manager strategie en innovatie en adviseur jeugd, MeerWaarde Welzijn
Monique Kuik is manager strategie en innovatie en adviseur jeugd bij welzijnsorganisatie MeerWaarde in Haarlemmermeer. Sinds bijna drie jaar is MeerWaarde bezig met de reis naar zelforganisatie en teamontwikkeling. Monique heeft hierbij als manager samen met collega’s de afgelopen jaren veel ervaring opgedaan.
Meer over Monique

Monique Steehouwer

Verpleegkundige en praktijkopleider, Zorgcentra De Betuwe
Monique Steehouwer werkt sinds 1997 bij Zorgcentra De Betuwe als verpleegkundige. Lange tijd werkte ze met mensen met dementie en momenteel werkt ze als bereikbaar verpleegkundige bij bewoners aan verpleegkundige vraagstukken zoals triage en verpleegtechnische handelingen.
Meer over Monique

Urselien de Ridder

Assistent vakgroep fysiotherapie, Zorgcentra De Betuwe
Urselien de Ridder werkt sinds 2009 met veel plezier bij Zorgcentra de Betuwe als assistent voor de vakgroep Fysiotherapie. In die functie stimuleert zij het bewegen van bewoners in de breedste zin van het woord en verzorgt beweegactiviteiten voor zowel groepen als voor individuele cliënten.
Meer over Urselien

Kjell Lutz

Dagvoorzitter
Kjell Lutz heeft organisatiepsychologie in Utrecht gestudeerd waarbij hij zich heeft gespecialiseerd in kennisoverdracht. Na zijn studie is hij eerst gaan werken als projectleider van e-learning cursussen en daarna als trainer. Tijdens dit werk ontdekte hij zijn passie voor het podium, eerst als spreker en later als dagvoorzitter.
Meer over Kjell

Voor wie?

Dit congres is voor bestuurders, managers, leidinggevenden, professionals en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: zorg en zorg & welzijn sector alsmede overige sectoren: publieke sector, overheid, gemeentes, onderwijs, bankensector en bedrijfsleven.

4 redenen om dit congres niet te missen

  • Leer versneld van processen die tijdens de coronacrisis plaatsvonden
  • Verzamel inzichten, drijfveren en oplossingen van early adopters
  • Trek lessen uit hun dilemma’s en voorkom (beginners)fouten
  • Met dé ingrediënten voor succesvolle zelforganisatie
  • Interactief programma: stel al uw vragen!

Schrijf nu in


Studiebelasting

Het programma staat gelijk aan 5 uur studiebelasting. Er is geen voorbereiding noodzakelijk.

Tip

Kom samen met uw collega’s en ontvang 100,- p.p. korting op uw inschrijving!

Met bijdragen van:

Programma

Vrijdag 9 april 2021
9.00
Ontvangst met koffie en thee
9.30
Interactieve opening
door dagvoorzitter Kjell Lutz

Wat kunnen we leren van de fouten, successen en dilemma’s van koplopers en hoe leren we versneld van processen die in de coronacrisis plaatsvonden?

Lees meerSluiten
09.45
Welk type leiderschap is nodig als zelfsturing mislukt?
door André Brand, bestuursvoorzitter HilverZorg en voorheen directeur thuiszorg Cordaan

Net als bij steeds meer organisaties in de zorg werd anderhalf jaar geleden ook bij thuiszorgorganisatie HilverZorg zelfsturing als mislukt verklaard en zijn de managers weer terug van weggeweest. Wat ging er mis? Welke keuzes maakte HilverZorg en wat is ervoor in de plaats gekomen?

André Brand laat zien welke nieuw type leiderschap er bij HilverZorg voor zorgt dat medewerkers weer opbloeien, dat ze eigen verantwoordelijkheid ontwikkelen en dat ze autonoom en met meer plezier met de klant bezig zijn. En wat ziet hij nu gebeuren in crisistijd?

Lees meerSluiten
10.30
Geleerde lessen uit de praktijk van Zorgcentra De Betuwe
Vraaggesprek met o.a. Ruth Maas, bestuursvoorzitter en Rijnlander van het jaar

Zorgcentra De Betuwe nam in 2015 afscheid van alle managers en gaf haar teams het stuur zelf in handen. Ingegeven door de wens om volgens de Rijnlandse principes te gaan werken leidde deze maatregel in zes jaar tijd tot meer werkgeluk en betere kwaliteit van zorg. Ook nu met alle topdown opgelegde coronamaatregelen van buitenaf, blijft de organisatie daarom trouw aan deze werkwijze.

Hoe draagt de Rijnlandse manier van werken bij aan de veerkracht van teams en medewerkers en het omgaan met een soms sterk gevoel van machteloosheid in de coronacrisis? Wat zijn de valkuilen? En welke les leert Ruth Maas als leider als het gaat om verbinding zoeken met haar medewerkers in een wereld die compleet veranderd is?

Vraaggesprek met Ruth Maas, bestuursvoorzitter en Rijnlander van het jaar, Urselien de Ridder, assistent vakgroep fysiotherapie en Monique Steehouwer, verpleegkundige en praktijkopleider, Zorgcentra De Betuwe.

Lees meerSluiten
11.10
Ochtendbreak
11.30
Hoe doorbreekt u oude patronen van controle en sturing van bovenaf?
door Johan de Jager, Gemeentesecretaris, Gemeente Bodegraven-Reeuwijk

Sinds de medewerkers van de Gemeente Bodegraven-Reeuwijk ‘zelforganiserend samenwerken’ willen ze nooit meer terug naar hoe het was. Medewerkers wachten niet meer af totdat ze alle spelregels bij een probleem kennen. In plaats daarvan gaan zij zelf het gesprek aan met inwoners of ondernemers en voelen ze geen hiërarchische belemmeringen om met collega’s samen te werken aan een oplossing.

Toch ziet gemeentesecretaris Johan de Jager om zich heen soms nog oude patronen van controle en sturing van boven terugkeren. Waarom komen deze patronen terug, waar gaat het mis? En hoe stimuleert u medewerkers en managers het ingewikkelde systeemdenken van vroeger daadwerkelijk meer los te gaan laten?

Lees meerSluiten
12.15
Geleerde lessen uit de praktijk van Meerwaarde Welzijn
door Monique Kuik, manager strategie en innovatie en adviseur jeugd, MeerWaarde Welzijn

Zelforganisatie zorgt er bij welzijnsorganisatie MeerWaarde voor dat medewerkers beter in staat zijn flexibel in te spelen op actuele ontwikkelingen en de ernstige gevolgen van COVID-19 en de coronamaatregelen. Vaak is het doel van zelforganisatie wel duidelijk, maar de weg ernaartoe gaat soms nog met vallen en opstaan. En dan blijkt dat zelforganisatie een proces van de lange adem is, waarin je het doel, proces, teamsamenwerking en motivatie constant levend moet houden.

Volgens manager strategie en innovatie Monique Kuik is het leren, ontwikkelen en verrijken door te doen, ervaren, vol te houden, te reflecteren en lef te hebben van essentieel belang om zelforganisatie te laten slagen. Hoe kunt u teams hierin het beste faciliteren? Wat is de rol en het belang van teamcoaches bij het toewerken naar zelforganisatie? Welke nieuwe stijl van leidinggeven draagt bij aan teamsamenwerking? En welke prikkelende vragen helpen u om teams doel- en resultaatgerichter te maken?

Lees meerSluiten
12.50
Lunchbreak
13.50
Hoe buigt u weerstand tegen vernieuwing en zelforganisatie om?
door Klaas Ariaans, Managing Director Personal Banking bij ABN-AMRO

Zelforganisatie en meer autonomie bij de medewerker zorgt vaak voor polarisatie met zowel voor- als tegenstanders in alle lagen van een organisatie. Klaas Ariaans stond bij ABN-AMRO aan de basis van de omschakeling naar zowel beeldbankieren als naar zelforganisatie. Twee grote vernieuwingen die beide veel weerstand opriepen, vergelijkbaar met bijvoorbeeld digitale zorg of onderwijs op afstand.

Toch heeft Klaas een arsenaal aan mogelijkheden die je als leider in kunt zetten om op effectieve wijze om te gaan met weerstand. Naast deze mogelijkheden deelt hij de oncomfortabele situaties van online leiderschap, lastige organisatiekeuzes en belangrijkste tips om de neuzen in een hiërarchische omgeving dezelfde kant op te krijgen.

Lees meerSluiten
14.35
Geleerde lessen uit de praktijk van het Erasmus MC
Door Ellemarieke Compier, manager Zorgadministratie en Niels Hubert, innovatiemanager, Erasmus MC

Vanuit een baanbrekende zorgvisie binnen de Zorgadministratie van het Erasmus MC stelden de mensen van deze afdeling zich drie jaar geleden een aantal belangrijke doelen: het ziekteverzuim terugdringen, de werkdruk beheersbaar maken en een hogere medewerkerstevredenheid realiseren. Ook stelden zij zich de simpele vraag: Hoe houden we onze partners tevreden en waar worden onze patiënten blij van? Zij besloten hun traditionele werkwijzen ingrijpend te wijzigen, hun processen anders in te richten en de hokjesgeest, nl. het niet altijd (kunnen) overzien van het belang van de gehele organisatie, te doorbreken.

Manager Zorgadministratie Ellemarieke Compier en innovatiemanager Niels Hubert leggen uit hoe het innovatief vermogen van hun afdeling in deze drie jaar dankzij zelforganisatie werd versterkt. Zij laten zien hoe het resultaat, een geavanceerd inschrijfplein, nu leidt tot tevreden patiënten en een betere samenwerking tussen afdelingen. Tot slot vertellen zij ook eerlijk wat zij zeker anders hadden gedaan met de wetenschap van nu.

Lees meerSluiten
15.15
Middagbreak
15.35
Handvatten om zelforganiserend vermogen te activeren
door Alexander Berkhoff, leiderschapscoach en ervaringsdeskundige in zelforganisatie

Hoezo heeft u managers nodig? Hoezo wordt het een puinhoop als iedereen zelf zijn salaris bepaalt? Hoezo is transformeren naar zelforganisatie lastig? Welkeonbewuste aannames, wellicht zelfs belemmeringen, leven er eigenlijk bij u als het om eigenaarschap en leiderschap gaat?

Ervaringsdeskundige Alexander Berkhoff begeleidt organisaties naar zelforganisatie,of waardengedreven organiseren, zoals hij het noemt. Als geen ander kan hij smeuïg en met relativering vertellen over het gedoe dat we organiseren noemen. Met concrete praktijkvoorbeelden gaat Alexander in op het verschil tussen zelfsturing en zelforganisatie, de dilemma’s waar u als leider zoal voor kunt komen te staan en geeft hij handvatten om het zelforganiserend vermogen binnen uzelf, uw teams en organisatie te activeren. Herijk en inspireer uw eigen aannames over succesvol organiseren, Alexander neemt u mee.

 

Lees meerSluiten
16.20
Wat zijn de top 5 tips voor uw eigen praktijk?
Onder leiding van dagvoorzitter Kjell Lutz

Hoe vertaalt u de geleerde lessen naar uw eigen praktijk? En wat gaat u anders doen in de fase waar u zich in bevindt?

Lees meerSluiten
16.40
Afsluiting en netwerkborrel

Krijg nieuwe inzichten, inspiratie en speerpunten

voor het komend jaar

Schrijf u snel en eenvoudig in.

Direct inschrijven

Locatie

Van der Valk Utrecht
Winthontlaan 4
3526 KV Utrecht

Routebeschrijving

Tarieven


€ 525,- p.p. btw vrij | tarief 1e 40 deelnemers
€ 599,- p.p. btw vrij | Standaardtarief
€ 499,- p.p. btw vrij| Groepstarief vanaf 3 personen

Kom samen met collega’s en profiteer van € 100,- p.p. korting!

Vragen?

Bel 030 – 638 36 38 of mail ons via aanmelder@bsl.nl

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met hellen.dankers@bsl.nl

Bekijk onze annuleringsvoorwaarden

De academie
Staat voor kwaliteit

We zijn dan ook erkend door Cedeo, onafhankelijke keuringsinstantie voor human resources en staan geregistreerd bij het CRKBO.
partner-image
partner-image

Footer

Partners

  • Zorgvisie
  • Skipr

Volg ons

  • Linkedin
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube

Contact

  • Klantenservice
  • Maatwerk
  • Tip een spreker

Privacy

  • Beheer cookievoorkeuren

Blijf op de hoogte

  • Schrijf u gratis in en ga iedere eerste maandag van de maand geïnspireerd aan de slag!

  • Bij aanmelding voor de nieuwsbrief gaat u akkoord met onze Algemene Voorwaarden.

Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media. Auteursrecht voorbehouden. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van
toepassing: Disclaimer, Privacy statement en Algemene Voorwaarden.