Masterclass Teamkracht

In deze boeiende lezing gaan we dieper in op de essentiële ingrediënten die nodig zijn voor het succesvol aanpakken van veranderingen binnen organisaties. Want veranderen is in de praktijk knap ingewikkeld!

Thijs laat u zien hoe u verandertaal in gesprekken interactief stimuleert, wat betekent dat u de ander uitnodigt om zelf argumenten voor gedragsverandering in te brengen. Niet uw eigen argumenten, maar die van de ander blijken doorslaggeven voor gedragsverandering.

Als leidinggevende komt u dagelijks voor allerlei doelstellingen en dilemma’s te staan. Die ene medewerker moet u bijvoorbeeld anders motiveren en aansturen dan de ander, maar hoe? En op welke manier haalt u alles uit uw team? Welke stijl van leidinggeven werkt voor u én de organisatie?

Het Teamkompas biedt een waardevol model om de samenwerking binnen teams in kaart te brengen. Door te oefenen met het Teamkompas kunt u de teamkracht versterken en een gezond, goed presterend team creëren. Dit heeft als resultaat dat er minder verloop en verzuim plaatsvindt binnen uw team.

Leer hoe effectieve samenwerking de impact van adaptief leiderschap vergroot en een teamcultuur creëert waarin synergie en gezamenlijke inspanning centraal staan. Teams zijn de drijvende kracht achter vele organisaties en het is van cruciaal belang dat ze effectief samenwerken om succes te behalen. Maar hoe kunnen we ervoor zorgen dat een team blijft bewegen en zichzelf continu verbetert? Rini’s gave is het eenvoudig maken van complexe materie en dat uitleggen op een begrijpelijke en humorvolle manier.

Wat zijn de geheime ingrediënten die een chef-kok gebruikt om zijn personeel op een inspirerende en effectieve manier aan te sturen?
Het werk van een topchef gaat veel verder dan alleen het creëren van smaakvolle gerechten. Ze moeten leiding geven aan een team van getalenteerde koks en keukenpersoneel onder druk, vergelijkbaar met hoe managers en leiders hun teams aansturen. Net als managers moeten topchefs een harmonieuze werkomgeving creëren, waarin teamleden gemotiveerd en geïnspireerd worden om op hun best te presteren. Onderwerpen als focus, feedback, omgaan met stress, presteren onder druk, omgaan met verandering en de tijd nemen passeren de revue.