Over dit event
Als manager weet u dat een sterk team de basis is van succes. Maar zonder een veilige en vertrouwde werkomgeving is dit niet mogelijk.
U arriveert op werk en voelt direct een gespannen sfeer. Teamleden zijn stil en terughoudend; slechts een enkeling durft een mening te uiten, terwijl de rest zwijgt uit angst voor negatieve reacties. Wanneer u om feedback vraagt, krijgt u enkel halfslachtige antwoorden en niemand lijkt eerlijk te durven zijn. Herkenbaar?
Dit kan anders. Creëer een psychologisch veilige werkomgeving voor alle generaties en transformeer uw team van ja-knikkers naar gemotiveerde medewerkers die hun mening durven geven en initiatief tonen. Bouw een omgeving waarin iedereen zijn ideeën deelt en zich gewaardeerd voelt. Het resultaat? Meer vertrouwen en een sterker team.
Deze masterclass leert u:
- (On)veiligheidsvreters herkennen op de werkvloer
- Patronen die psychologische veiligheid belemmeren herkennen en doorbreken
- Onderlinge vertrouwen tussen generaties bouwen
- Uw invloed op psychologische veiligheid te begrijpen
- Een open en lerende cultuur te creëren
- Tools om met uitdagende situaties om te gaan in uw team
Schrijf u nu in en zet de eerste stap naar een veiligere en productievere werkcultuur.
Informatie
Masterclass
Datum
16 januari 2025
Locatie
Carlton President Hotel, Utrecht
Tarief
- Vroegboektarief
- € 599,-
- Groepstarief (3)
- € 549,-
- Standaardtarief
- € 699,-
Programma
Psychologische veiligheid zorgt ervoor dat vertrouwen wordt gekoppeld aan vrijmoedigheid en het verlangen om het verschil te maken. Het geeft medewerkers het gevoel er bij te horen, moedigt ze aan hun mening te uiten, gemaakte fouten openlijk te bespreken en veelbelovende ideeën aan te dragen. Tijdens deze lezing krijgt u praktische handvatten om stap voor stap psychologische veiligheid op te bouwen.
U leert:
- Door middel van ‘de grootst mogelijke kleine stap per keer’ zowel uw eigen veiligheid als die van uw team te versterken.
- De 6 gouden stappen om veiligheid te herkennen, te erkennen en toe te passen in uw werkomgeving.
- Omgaan met dilemma’s, obstakels en uitdagingen, zoals vertrouwen en het overbruggen van generaties.
Wanneer wantrouwen de boventoon voert, voelen medewerkers zich vaak onzeker, gefrustreerd en/of boos. Ze zijn minder geneigd hun ideeën en zorgen openlijk te delen, wat leidt tot een sfeer van terughoudendheid, angst, klagen en roddelen.
Dit gedrag veroorzaakt een negatieve spiraal die samenwerking en groei in de weg staat. Om deze negatieve spiraal te doorbreken en een krachtig, samenwerkend team te vormen, is het essentieel om te bouwen aan een cultuur van vertrouwen.
Hoe bouwt u een cultuur waarin gedeelde ambitie, vertrouwen in elkaars kunnen, zelfkennis, veiligheid en het nemen van verantwoordelijkheid/ eigenaarschap? Hoe creëert u een team dat voldoende vertrouwen heeft om zelfstandig beslissingen te nemen, het oude los te laten en nieuwe wegen in te slaan?
U leert:
- Hoe u een gebrek aan vertrouwen binnen een team herkent en effectief aanpakt.
- Hoe u de juiste voorwaarden (de vertrouwensknoppen) creëert zodat mensen elkaar durven aanspreken en van elkaar kunnen leren.
- Aan welke knoppen u kunt draaien om te werken aan een cultuur van vertrouwen.
Teams zijn in de afgelopen 30 jaar steeds heterogener geworden. Mensen met verschillende culturele achtergronden, karakters, communicatiestijlen en overtuigingen werken samen in één team. Nog niet eerder in de geschiedenis werken er bovendien zoveel generaties zij aan zij.
Hoewel deze diversiteit waardevol kan zijn, kan het ook voor gedoe, spanning en zelfs een onveilig werkklimaat zorgen. Het is daarom niet vreemd dat veiligheid in teams zo’n veelbesproken onderwerp is. Het bespreekbaar maken van veiligheid leidt echter lang niet altijd tot een werkelijk veilig samenwerkingsklimaat. Sterker nog, het bevordert in veel gevallen juist de onveiligheid.
Annemieke Figee daagt u uit om met een andere bril te kijken naar het thema veiligheid in teams en uw eigen rol daarin. Daarnaast geeft ze u een aantal tips en praktische handvatten om hardnekkige patronen in teams te doorbreken en daarmee een veilig samenwerkingsklimaat te bevorderen.
Thema’s waaraan zij onder andere aandacht besteed
- Heilige huisjes: hoe veiligheid de excuustruus is geworden in veel teams;
- De oude en de jonge garde: patronen tussen generaties;
- Brillen om naar de dynamiek rondom veiligheid in teams te kijken;
- Slimme interventies: meer impact maken met minder energie.
U leert:
- Hoe u met een andere bril kunt kijken naar teams en in het bijzonder veiligheid in teams.
- Strategieën om misverstanden en spanningen in teams met toegenomen diversiteit te verminderen
- Praktische tools en tips om psychologische veiligheid binnen teams te bevorderen
Verandering brengt mensen op de grens van hun comfortzone. Medewerkers die een leider hebben die verbinding maakt, vertrouwen uitstraalt, oprecht nieuwsgierig is en luistert, voelen zich veilig en gewaardeerd op het werk. Van hieruit creëren leiders de ruimte om medewerkers uit te dagen op onderzoek uit te gaan en te experimenteren. Nieuwe ontdekkingen te doen. Psychologische veiligheid is geen einddoel, maar een middel om te groeien, leren en ontwikkelen. Een werkplek waar zowel ‘caring’ als ‘daring’ centraal staan, moedigt mensen aan om zich uit te spreken en van elkaar te leren.
U leert:
- Hoe u met ‘caring’ en ‘daring’ een werkplek creëert waar mensen zich durven uitspreken en continu leren.
- Je leert oog te hebben voor hoe verandering en transitie hun doorwerking hebben op de samenwerking en dynamiek in teams.
- Welke handvatten er zijn om psychologische veiligheid in teams en groepen bespreekbaar te maken, te beïnvloeden en te vergroten.
Voor wie?
Dit programma is interessant voor bestuurders, managers, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders, coaches, medisch leiders, artsen, medisch of verpleegkundig specialisten of andere professionals die een (project)team aansturen en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: ziekenhuizen, gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.
Voordelen van een psychologisch veilig team:
- Verhoogde productiviteit
- Meer innovatie en zin voor initiatief
- Minder stress en verzuim
- Verbeterde teamprestatie en samenwerking
- Minder verloop
- Meer werkplezier
- Meer betrokkenheid
Accreditatie
Specifieke accreditatie aanvragen? Neem contact op met: zwanet.vierstra@bsl.nl
Inclusief een boek naar keuze
- Joriene Beks – Leidinggeven aan psychologische veiligheid
- Pauline Voortman – Vertrouwen als kompas
- Annemieke Figee – Het spel der ongeschreven regels
- Elvira van Eck – Het ambacht van de secure-base coach
Sprekers
Joriene Beks
Pauline Voortman
Annemieke Figee
Elvira van Eck
Joanne Bijleveld
Bent u klaar om
te bouwen aan vertrouwen?
Schrijf u snel en eenvoudig in
Tarieven
€ 699,- p.p. excl. btw | Standaardtarief
€ 599,- p.p. excl. btw | Vroegboektarief (t/m 31 okt)
€ 549,- p.p. excl. btw | Groepstarief v.a. 3 personen
Vragen?
Bel 030 – 638 36 38 of mail ons via aanmelder@bsl.nl
Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met leonie.vanhelten@bsl.nl
Bekijk onze annuleringsvoorwaarden