Masterclass Leidinggeven aan grote teams

Grote teams brengen complexe dynamieken met zich mee die vaak lastig te doorgronden zijn. Door fractale patronen* te gebruiken, kunt u herhalende structuren op verschillende niveaus herkennen. Dit is essentieel voor het efficiënt oplossen van problemen en het optimaliseren van processen.

In deze lezing leert u hoe u met behulp van fractale patronen en Deep Democracy de complexe dynamiek van grote teams kunt begrijpen en beheren. Deze gecombineerde aanpak biedt een krachtige manier om de interacties binnen uw team te optimaliseren en effectieve, inclusieve besluitvorming te bevorderen.

U leert:

• Effectieve strategieën ontwikkelen voor grote teams
• Een harmonieuze en productieve werkomgeving te creëren
• Veerkrachtige teams op te bouwen die beter in staat zijn om te reageren op veranderingen en uitdagingen

*Fractale patronen zijn complexe structuren die zelfgelijkend zijn, wat betekent dat ze op elke schaal hetzelfde uiterlijk hebben.

Heeft u het gevoel dat er meer potentie in uw team zit, maar dat het er niet helemaal uitkomt? Als manager van een groot team weet u hoe uitdagend het kan zijn om iedereen op één lijn te krijgen en optimaal te laten presteren. Psychologische veiligheid is daarbij een cruciale factor. “Veilige” teams presteren aanzienlijk beter dan “onveilige” teams. Gelukkig kunt u als leidinggevende actief bijdragen aan de psychologische veiligheid, zelfs in een groot team.

In deze lezing leert u praktische tips om een team te creëren dat samen topprestaties levert. Deze aanpak biedt een krachtige manier om de interacties binnen uw team te optimaliseren en een effectieve, inclusieve werkomgeving te bevorderen.

U leert:

• Psychologische veiligheid vergroten in uw team en organisatie
• Psychologische veiligheid waarborgen tijdens belangrijke gesprekken
• Patronen herkennen en doorbreken die psychologische veiligheid belemmeren

Als groot team succesvol zijn en blijven vraagt om leiderschap. Leiderschap van u, leiderschap van elk individueel teamlid en van jullie als team. Juist nu, waarin we steeds meer een beroep doen op het zelfsturend vermogen van teamleden. Teamvorming en groepsdynamica zijn echter complexe processen die vaak lastig te doorgronden zijn. Het begrijpen van deze dynamieken is essentieel voor het succesvol bouwen van (grote) teams.

In deze lezing leert u hoe u grip kunt krijgen op teamvorming en groepsdynamica. Door een holistische en systemische benadering kunt u patronen in teams beter begrijpen. Dit inzicht helpt u om effectief om te gaan met onvoorspelbaar gedrag van teamleden en verrassende groepsinteracties. Tica Peeman zet u aan tot nadenken over uw team en maakt inzichtelijk waarom iets wel en waarom iets niet werkt.

U leert:

• Hoe u als team meer resultaat kunt behalen doordat de teamleden leiderschap pakken.
• Onbewuste groepsprocessen en patronen te identificeren en te begrijpen.
• Strategieën om een open en ondersteunende teamcultuur te creëren.

We gaan aan de slag met de inzichten van de dag. U kiest een van de volgende workshops:

1. Sterke ‘thuisteams’ bouwen – Tica Peeman
Grote teams vallen van nature uiteen in subteams. Voor psychologische veiligheid is dat een risico als u er niet voor zorgt dat deze subteams goed samenwerken – zowel binnen als tussen de subteams. In deze workshop leert u hoe u die samenwerking versterkt.

2. Veilige leiders, veilige teams – Ellen Tomberg
In deze workshop ontdekt u hoe u als veilige leider zorgt voor een veilig team – door zowel ‘caring’ als ‘daring’ te zijn. U leert hoe u er kunt zijn voor uw collega’s, zonder dat u met iedereen afzonderlijk gesprekken hoeft te voeren. Want in een groot team is daar vaak simpelweg geen tijd voor.

3. Systemisch kijken naar teams – Marleen Zonnenberg
Hoe kunt u uw team zien als een systeem, en doorgronden waarom sommige patronen zo hardnekkig zijn? En hoe brengt u veranderingen aan die structureel effect hebben, in plaats van te blijven ‘pleisters plakken’? In deze workshop leert u met een systemische bril naar uw team kijken. Niet door op incidenten te reageren, maar door patronen te herkennen en het grotere geheel te overzien. Juist in grote teams helpt dat om met kleine interventies grote impact te maken.

Mogelijkheid om na te praten met andere deelnemers of collega’s.