Seminar Anders

De uitdagingen van vandaag vragen om ondernemende keuzes met impact. Om COVID, maar ook robotisering, het klimaat en kunstmatige intelligentie de baas te worden moeten we echt anders gaan denken. Deze uitdagingen vragen namelijk om een innovatie-versnelling. Wat betekent dat voor uw team en hun veranderende rol?

In deze sessie laat Arko van Brakel zien hoe uw eigen gedrag en denken bepalend is voor een wendbaar en weerbaar team. U ontdekt:

• Hoe u een democratische vorm van leiderschap realiseert
• Hoe u uw team én elkaar stimuleert
• Hoe u op deze manier duurzame resultaten bereikt

Waar doe ik het eigenlijk voor? Waarom werkt de organisatie goede ideeën en mensen altijd tegen? Waarom volgen mensen zinloze regels? Wordt alles niet onnodig complex gemaakt? Waarom beslist mijn manager, terwijl hij er niks van afweet?

Als het om innoveren in de praktijk gaat, is Kim Spinder ervaringsdeskundige en expert. Waar het vaak misgaat: u wilt het dolgraag anders aanpakken, maar de bestaande context laat dit niet toe. Het voelt alsof u leeft in 2 werelden. Aan de ene kant wilt u aansluiten bij de veranderingen, aan de andere kant zit u vast in een systeem met starre procedures en werkwijzen.

Hoe kunt u hier anders naar kijken? Kleine stapjes, gewoon beginnen: dat is in de praktijk vaak lastiger dan het lijkt.

Kevin Weijers stopte als ambtenaar met e-mail. In de ruimte die vrijkwam, begon hij aan een avontuur: De Wereld Rond in 80 Experimenten. Nu helpt hij bedrijven over de hele wereld nieuwe ideeën te lanceren. Niet voor geld, maar in ruil voor eten en onderdak. Tijdens deze lezing laat Kevin zien hoe u door te leren experimenteren, totaal anders kunt gaan werken.

Kevin daagt u uit te ontdekken waar u nieuwsgierig naar bent en daarmee te gaan experimenteren en te ontdekken wat voor u wel en niet werk. Op uw werk, als ondernemer of daarbuiten.

Managers en bestuurders hebben in deze dynamische tijd niet alleen authenticiteit en diverse leiderschapsstijlen nodig, maar juist signatuur om positief leiding te geven. Hoe anders draagt u bij vanuit uw leidinggevende rol? U bent de enige met uw signatuur en daarmee per definitie anders dan een ander.

Uw visie en handelen worden beïnvloed door uw eigenheid. Bewustzijn op dit gebied heeft invloed op belemmerende gedachten en patronen. Dit geeft u de mogelijkheid om anders te handelen. Actief aan de slag met en vanuit uw signatuur resulteert in duurzaam leiderschap waarbij u recht doet aan uw opdracht, uw medewerkers en het allerbelangrijkste: uw cliënten of klanten.

Hessiëlle Kerkhoff neemt u mee op weg naar positief leiderschap met positieve impact.

Lees alvast 3 tips om positief leiding te geven > 

Welke plek hebben regels en kaders in het vergroten van eigenaarschap? Hoe kunt u ruimte creëren zonder direct alles los te laten? Wat betekent dat voor de verantwoording? En hoe wordt de leerling, cliënt, bewoner of klant werkelijk de start van de oplossing?

Kortom: hoe geeft u vorm aan het werken vanuit de bedoeling in de praktijk? Wouter Hart laat ons zien hoe anders kunt organiseren door te werken vanuit de bedoeling.