• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer
De Academie
  • Events
  • Artikelen
  • Sprekers
  • Contact
1 en 2 juni 2023

Tweedaags programma Veranderkracht

Zo krijgt u ze mee
OverzichtProgrammaSprekersPraktischDirect inschrijven

Over dit event

U moet uw afdeling door complexe en noodzakelijke veranderingen loodsen. Maar omdat mensen vaak terugvallen in oude patronen, omdat ze de eindstreep net niet halen of omdat er te weinig aandacht is voor de emotionele kant van verandertrajecten mislukt nog altijd twee derde van dit soort strategische transformaties.

Zonder frictie geen verandering
Veel medewerkers kijken argwanend naar verandering, terwijl anderen het juist als een uitdaging zien. Dat levert hoe dan ook weerstand op. Het is de kunst om de frictie op te zoeken die helpt, weg te blijven bij de frictie die hindert en zo samen tot verbeteringen te komen. Maar hoe doet u dat als zowel ratio als emotie een rol spelen bij verandertrajecten?

Tijdens het intensieve tweedaagse programma Veranderkracht krijgt u een helder stappenplan om samen met uw team een veranderingstraject tot een goed einde te brengen:

  1. Het reisdoel: Hoe maakt u complexe veranderingsopgaven behapbaar en maakt u de juiste keuzes?
  2. De reizigers: Hoe voorkomt u verandermoeheid en hoe krijgt u ‘ze’ mee?
  3. De reis: Hoe loodst u de reizigers langs de valkuilen van verandering?
  4. De reisleider: Met welke leiderschapsstijl vergroot u de veranderbereidheid van anderen?
  5. De eindbestemming: Wanneer is het goed en bent u echt ‘klaar’ met een verandering?

Het tweedaags programma is een van de hoogst beoordeelde programma’s van De Academie (9,1)

Ontdek aan welke kleine knoppen u moet draaien om voor grote impact en verandering te zorgen. Meld u vandaag nog aan!

Informatie

Datum

1 juni 2023 – 2 juni 2023

Locatie

Epe

Tarief

Vroegboektarief
€ 1849,-
Standaardtarief
€ 1999,-
Groepstarief (2)
€ 1749,-
Btw vrij
Deel met collega

Sprekers

Sluiten

Ron Meyer

Hoogleraar Strategisch Leiderschap, Tias en Antwerpen School of Management
Ron Meyer is directeur van de Center for Strategy & Leadership, een internationale advies- en opleidingsorganisatie. Tevens is hij hoogleraar Strategisch Leiderschap bij Tias School for Business & Society, Universiteit van Tilburg, en bij Antwerp Management School, Universiteit Antwerpen, waar hij onderzoek doet op het gebied van strategie en leiderschap, en doceert in diverse masters programma’s.
Meer over Ron

Annemarie Mars

Veranderkundige en auteur van De functie van frictie
Annemarie Mars is een bevlogen veranderkundige die al bijna 30 jaar middenin de weerbarstige veranderpraktijk staat. Als adviseur en spreker helpt ze bestuurders, directeuren en managers met het ruimte, richting en sturing geven aan veranderingen die echt verschil maken. Annemarie publiceert onafgebroken over de inzichten die ze in haar werk opdoet en heeft meerdere (bekroonde) boeken geschreven, waaronder de bestseller ‘Hoe krijg je ze mee?’, Jongleren met Loyaliteiten en Vat op verandering.
Meer over Annemarie

Marco de Witte

Organisatieadviseur en veelgevraagd spreker over verandermanagement en gedragsverandering
Marco de Witte is een bevlogen adviseur, docent, spreker en coach op het gebied van veranderkunde en gedragsverandering. Hij raakte tijdens een succesvolle academische carrière gefascineerd door het verbinden van theorie en praktijk. In 2003 begon hij zijn eigen adviespraktijk en werd partner bij HGRV Adviseurs Managers. Sinds de zomer van 2018 is hij alleen onderweg. Hij werkt gedurende twee decennia aan veranderkundige vraagstukken. Twee thema’s houden hem vooral bezig: transitievraagstukken (derde orde verandering) en bovenal het persoonlijk leiderschap van de veranderaar.
Meer over Marco

Voor wie?

Dit tweedaagse programma is voor bestuurders, managers, leidinggevenden, professionals en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.

Deelnemersveld
Wilt u weten of dit programma ook voor u geschikt is of wie er nog meer deelnemen? Neem dan contact op met Hellen Dankers via hellen.dankers@bsl.nl of vul het interesseformulier in.

De tweedaagse in een notendop…

‘Verandering moet je voelen…’ De combinatie van inspiratie, inhoudelijke verdieping en sparren met gelijkgestemden maakt dit intensieve, tweedaagse programma van de Academie tot een unieke leerervaring. In een kleine setting krijgt u de kans zich onder te dompelen in een inspirerende omgeving waarbij theorie, casuïstiek, dialoog, uitdagende opdrachten en praktische tools centraal staan.


Hoog beooordeeld

De voorgaande editie is beoordeeld met een 9,1!

Inclusief boekenpakket!

Deelname is inclusief de boeken De functie van frictie van Annemarie Mars en De kern van veranderen van Marco de Witte.

Hoge mate van interactie

In verband met de hoge mate van interactie zijn voor dit programma maximaal 30 plekken beschikbaar.

Deelnemers
over het tweedaagse programma Veranderkracht

‘Veel inspiratie en uitwisseling met deelnemers en docenten. Tip top verzorgd.’
‘Heel erg toepasbaar, inspirerend.’
‘Inspirerend, vernieuwend, veel in korte tijd.’
‘Fijn gestructureerd, zet zeer aan tot toepassen.’

Programma 1 en 2 juni 2023

1 juni 2022
9.30
Ontvangst met koffie en thee
10.00
Het reisdoel
Hoe gebruikt u nieuwe inzichten en verandermodellen om de juiste keuzes te maken?
Ron Meyer, hoogleraar Strategisch Leiderschap, Tias en Antwerpen School of Management

Managers moeten duizend-en-een problemen kunnen aanpakken, zoals innovaties aanjagen, mensen engageren, digitalisering vormgeven, stakeholders managen, organisatorische veranderingen doorvoeren, creativiteit bevorderen, afstemming realiseren, en risicovolle investeringen doen. Het is veel, het is complex en het moet snel.

Deze veranderingen zijn niet zomaar in een model of structuur te vatten. Toch kunnen managementmodellen u helpen om een complexe omgeving te ordenen en een checklist te maken om na te gaan of u overal aan heeft gedacht. Ron Meyer presenteert u aan het begin van deze tweedaagse een set nieuwe managementmodellen die u helpen uit te zoomen, veranderende situaties beter in te schatten en ‘the bigger picture’ te overzien. Daarnaast kijkt hij samen met u kritisch naar uw eigen aannames over de gewenste veranderingen – maakt u wel de juiste keuzes?

Lees meerSluiten
12.30
Lunch
13.30
De reizigers
Hoe voorkomt u verandermoeheid en hoe krijgt u ‘ze’ mee?
Annemarie Mars, veranderkundige en auteur van De functie van frictie

‘Alwéér een verandering… Wat is er mis met hoe we het deden? Wat betekent dit voor mij? Hebben wij hier nog iets over te zeggen?’
Interne frictie wordt vaak gezien als dé oorzaak van de stroperigheid van veranderingstrajecten. Frictie betekent gedoe, onrust, turbulentie, negativiteit en verwarring, waardoor u niet verder komt. Maar frictie kan ook juist bijdragen aan het doorbreken van oude patronen, structuren en ideeën.

In deze interactieve sessie geeft Annemarie Mars u:

  • Een vernieuwende, verfrissende blik op de rol van frictie, en hoe u frictie in uw voordeel kunt gebruiken
  • Herkenbare en praktische voorbeelden, waarmee u leert hoe u uw mensen op emotioneel niveau meekrijgt in de verandering
  • Praktische handvatten om van iedere verandering, groot of klein, een succeservaring te maken
Lees meerSluiten
16.00
Middagbreak en benen strekken
16.45
Deep dive: Hoe zien de reizigers eruit in uw organisatie?
Ron Meyer, hoogleraar Strategisch Leiderschap, Tias en Antwerpen School of Management

Hoe zit iedereen in de wedstrijd in uw organisatie? Wie zijn de voor- en tegenstanders van de verandering? En waarom willen ze wat ze willen? Tijdens deze ‘deep dive’ maakt u onder begeleiding van Ron Meyer aan de hand van uw eigen casus een stakeholderanalyse. U leert welke krachten er plaatsvinden tussen de stakeholders en hoe u hier op een positieve manier invloed op kunt uitoefenen.

Lees meerSluiten
18.15
Opfrissen
19.00
Diner
20.30
Afsluiting
2 juni 2022
09.00
De reis
Welke 4 valkuilen komt u tegen bij verandering en hoe gaat u hier mee om?
Ron Meyer, hoogleraar Strategisch Leiderschap, Tias en Antwerpen School of Management

Veranderingen in uw organisatie zijn uitdagend. Als manager helpt u uw organisatie om daar sterker uit te komen. Maar hoe sneller de veranderingen en hoe ambitieuzer het doel, hoe meer uw taak op bergbeklimmen lijkt. Met het Everest Model of Change, dat de vier valkuilen van verandermanagement beschrijft, laat Ron Meyer u zien hoe u uw team naar de top loodst. Het succes van de expeditie hangt af van de begeleiding, niet van de route. U leert hoe u verwachtingen stuurt, resultaten deelt, uw team door tegenslagen coacht en discipline toont om de klus te klaren.

Lees meerSluiten
10.15
De reisleider
Hoe gaat u naar een nieuwe veranderstijl?
Marco de Witte, organisatieadviseur, auteur en veelgevraagd spreker over verandermanagement en gedragsverandering

In het veranderproces heeft u als leider een grote rol. U moet oude patronen, structuren en oud gedachtegoed doorbreken en de veranderbereidheid van anderen vergroten. Maar dat kunt u alleen door ook kritisch naar uw eigen handelen te kijken.

Volgens Marco de Witte houden veel veranderaars onbewust bestaande patronen in stand met hun eigen routines en innerlijke overtuigingen. Juist dit oude gedrag zit nieuwe ontdekkingen in de weg.

Tijdens deze interactieve sessie maakt Marco de Witte u op bevlogen wijze bewust van een set persoonlijke veranderinzichten.

  • Met welke aannames houdt u de verandering tegen, en welke patronen houdt u daarmee in stand?
  • Met welke kleine veranderingen bij uzelf realiseert u de grootste impact bij uw mensen?
  • Welke veranderstijl wendt u aan om verandering succesvol te maken binnen uw team?
Lees meerSluiten
12.45
Lunch en wandelopdracht
14.00
De eindbestemming
Wanneer bent u ‘klaar’? Praktische tips om de verandering duurzaam te borgen
Ron Meyer, hoogleraar Strategisch Leiderschap, Tias en Antwerpen School of Management

Het ene veranderingstraject is nog niet afgerond of het volgende begint alweer. Soms lijkt er geen eind aan te komen. Als het eindpunt van een proces in het vizier komt, is de verleiding dan ook groot om met een resultaat van 90% genoegen te nemen. Maar wanneer u de klus niet volledig klaart, worden essentiële zaken niet afgerond en is de geplande verandering niet stevig genoeg verankerd. Al het harde werk kan dan teniet worden gedaan. Kortom:

  • Wanneer is het goed en bent u echt klaar met een verandering?
  • Wat moet u doen als leider om de moed en de ambitie van uw team op peil te houden en de klus te klaren?
  • Welke praktische tips om een duurzame verandering te borgen neemt u mee naar huis?
Lees meerSluiten
16.00
Afsluiting

Wilt u weten

hoe u met kleine stappen voor grote impact en verandering zorgt?

Schrijf u snel en eenvoudig in

Direct inschrijven

Locatie

Hotel Dennenheuvel
Heerderweg 27
8161 BK Epe

Routebeschrijving

Inclusief overnachting

U verblijft en overnacht in hotel Dennenheuvel, een klein familiehotel op de Veluwe met een team dat dag en nacht voor u klaarstaat. U ervaart de warme, gastvrije sfeer zodra u over de drempel stapt. Een tweedaags programma in hotel Dennenheuvel betekent ook culinair genieten. De chef-kok volgt de seizoenen en gebruikt de beste lokale ingrediënten. En is het tijd voor een pauze, dan wandelt u vanuit de tuin zó het bos in.

Tarief

€ 1849,- p.p. btw vrij | Vroegboektarief 1e 10 deelnemers
€ 1999,- p.p. btw vrij | Standaardtarief
€ 1749,- p.p. btw vrij | Groepstarief vanaf 2 deelnemers

Direct aanmelden

Vragen?

Bel 030 – 638 36 38 of mail ons via aanmelder@bsl.nl

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met hellen.dankers@bsl.nl of vul het interesseformulier in.

Bekijk onze annuleringsvoorwaarden

De academie
Staat voor kwaliteit

We zijn dan ook erkend door Cedeo, onafhankelijke keuringsinstantie voor human resources en staan geregistreerd bij het CRKBO.
partner-image
partner-image

Footer

Partners

  • Zorgvisie
  • Skipr

Volg ons

  • Linkedin
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube

Contact

  • Klantenservice
  • Maatwerk
  • Tip een spreker

Privacy

  • Beheer cookievoorkeuren

Blijf op de hoogte

  • Schrijf u gratis in en ga iedere eerste maandag van de maand geïnspireerd aan de slag!

  • Bij aanmelding voor de nieuwsbrief gaat u akkoord met onze Algemene Voorwaarden.
  • Hidden
  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media. Auteursrecht voorbehouden. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van
toepassing: Disclaimer, Privacy statement en Algemene Voorwaarden.

Wilt u als manager het verschil maken? Laat u inspireren door de artikelen en interviews van de Academie. Elke eerste maandag van de maand gratis in uw mailbox.

Meld u aan

×