Sprekers

Gabriël Anthonio
X

Gabriël Anthonio

Waarden gedreven leiderschap, met impact!

Keynote spreker Prof. dr. Gabriël Anthonio over Waarden Gedreven Leiderschap, een wenkend perspectief.

De bijzonder hoogleraar Sociologie van Leiderschap aan de Rijksuniversiteit Groningen staat bekend als het best bewaarde geheim van Nederland. Prof. dr. Gabriël Anthonio schept dan ook niet snel op over zijn indrukwekkende carrière: hij heeft een rijk verleden in management-posities binnen de verslavingszorg in Nederland, onder meer als directeur van een landelijk reclasseringsproject en vandaag de dag is Anthonio voorzitter van de Raad van Bestuur van verslavingszorg Nederland.

Anthonio’s lezingen en trainingen voor organisaties en universiteiten worden steevast hoog gewaardeerd. Hij spreekt hierbij niet alleen het verstand, maar bovenal het hart aan. Sinds enkele jaren is Anthonio de hoogst beoordeelde spreker Nyenrode (9+).

Gabriël spreekt op het Seminar Anders op 18 december over waarden gedreven leiderschap, met impact!

Simon van der Veer
X

Simon van der Veer

Organisatieadviseur

Simon van der Veer helpt als zelfstandig organisatieadviseur opdrachtgevers met vraagstukken die in essentie gaan over klantgerichte en prestatiegerichte manieren van samen werken. Zijn aanpak kenmerkt zich door het principe 'Move before you're ready' (wat tevens de titel is van zijn laatste boek). Dat betekent dat hij opdrachtgevers liever helpt met zijn poten in de klei dan op de hei. Net als dat praten over een nieuwe cultuur niet tot een nieuwe cultuur leidt, dus gaat hij liever versneld experimenteren en ontdekken met welke acties en gedrag de prestaties te verbeteren zijn.

Roelant van Zevenbergen
X

Roelant van Zevenbergen

Projectleider administratieve lasten langdurige zorg, VWS

Roelant van Zevenbergen wordt ook wel omschreven als 'Innovambtenaar’, omdat hij als projectleider met passie werkt aan een overheid die zichzelf heruitvindt als leverancier van hoogwaardige publieke diensten. Een overheid die weer aantrekkelijk wordt als werkgever. Een overheid die maatschappelijk relevante vraagstukken oppakt en ruimte leert bieden aan het vakmanschap, de talenten en de innovatiekracht van haar professionals. In deze rol stimuleert, faciliteert en begeleidt hij veranderings- en vernieuwingsprocessen van onderop. De kracht van deze sociale innovatie is in zijn ogen dat je er niet alleen over moet denken en praten, maar vooral ook dingen moet doen. Momenteel doet hij dat als projectleider administratieve lasten langdurige zorg bij het Ministerie van VWS waar hij door middel van het agile organiseren van schrapsessies voor o.a. de gehandicaptenzorg bijdraagt aan minder regels en meer tijd voor de zorg.

Hein Abeln
X

Hein Abeln

Bestuursadviseur

Bestuursadvies over strategie, samenwerking en fusies, de besturing en het verandermanagement voor ziekenhuizen en hun toezichthouders is zijn specialisatie. 
"Ik heb mij toegelegd op participatieve veranderstrategieën: ik verbind graag en met enthousiasme verschillende belangen door een goed procesverloop en objectieve en duidelijke adviezen. Onderzoeken, evaluaties en beleidsconferenties maken daar deel van uit. Het fascineert mij om samen voor organisaties een mooiere toekomst te creëren: mooier voor de patiënten én mooier voor de professionals."
In verband met het bereiken van zijn pensioendatum is hij sinds maart 2017 zelfstandige maar blijft als geassocieerd partner aan Twynstra Gudde verbonden.

Frans Wijngaarden
X

Frans Wijngaarden

Eigenaarschap: de sleutel tot jouw professionele succes

Frans Wijngaarden is managing consultant van Performance Matters. Hij heeft de afgelopen twintig jaar met directies en professionals gewerkt om hun performance te ontwikkelen, onder andere in China, de Verenigde Staten en een aantal Europese landen. Hij heeft zowel multinationals als grotere MKB-bedrijven uit een groot aantal verschillende branches in zijn klantenkring. Hij heeft zich gespecialiseerd in het begeleiden en ontwerpen van leerprocessen van leidinggevenden en professionals.

Aanspreken op resultaten is het meest krachtige instrument om de resultaten in uw organisatie te verbeteren. Ieder moment dat u als leidinggevende constateert dat het gerealiseerde resultaat afwijkt van het verwachte resultaat heeft u een unieke kans voor groei in handen. Deze unieke kans is het Management Moment van de Waarheid. Een kans die u niet aan u voorbij mag laten gaan.

Frans spreekt op het Seminar Anders op 18 december waar hij handvatten geeft voor het ontwikkelen van ‘eigenaarschap’.

Karin Derksen
X

Karin Derksen

Promoveerde op de vraag hoe teams zo effectief mogelijk kunnen samenwerken en hoe leiderschap dat ondersteunt

Karin Derksen promoveerde in 2016 op de vraag hoe teams zo effectief mogelijk kunnen samenwerken en hoe leiderschap dat ondersteunt. Tijdens haar promotieonderzoek ontwikkelde zij praktische tools voor teams om betere resultaten te behalen als team. Karin werkt graag vanuit een waarderend perspectief en vertrekt in opdrachten vanuit wat er al aanwezig is bij mensen, in teams en in de organisatie. Het geeft energie om te werken vanuit kwaliteiten en successen en het leidt sneller tot resultaat. Met een rustige, veelal open en (onder)zoekende houding, creëert zij snel een veilige en vertrouwde sfeer bij de klant en in teams. Na een kleine 10 jaar als interne adviseur in de ziekenhuiswereld, is Karin in 2004 gestart als externe adviseur. De vraagstukken waaraan Karin werkt, variëren van teamvraagstukken tot leiderschapsvraagstukken tot HR vragen tot organisatieveranderingsvragen voor klanten in de zorg, de overheid en het beroepsonderwijs. Naast haar advieswerk is Karin inhoudelijk verantwoordelijk voor en docent in de Mastermodule ‘Teamcoaching en groepsinterventies’ bij Schouten University of Applied Sciences, bestuurslid en externe referent bij de Foundation for Corporate Education en Research fellow van Nyenrode om wetenschappelijk onderzoek te doen naar teams en leiderschap.

Fokke Kooistra Fokke Kooistra
X

Fokke Kooistra

Directeur en productiviteits Ninja

Fokke is organisatiecoach en expert in slimmer werken en productiviteit. Hij is een veelgevraagd spreker en coach. Al meer dan tien jaar is hij gepassioneerd door productiviteit en slimmer werken. Hij heeft veel ervaring in het trainen en coachen van mensen uit allerlei soorten organisaties. Als geen ander weet hij met veel humor mensen te inspireren meer uit hun dag te halen en anders en bewuster te leven.

Michiel Koster
X

Michiel Koster

Directeur Bedrijfsvoering Gemeente Hollands Kroon

Michiel Koster is directeur Bedrijfsvoering bij de Gemeente Hollands Kroon en maakt onderdeel uit van de driekoppige directie - de enige sturingslaag in de ambtelijke organisatie. Vanuit deze rol en positie jaagt hij verandering en vernieuwing aan in de organisatie. Michiel is begonnen als manager bij de Gemeente Hollands Kroon en heeft er voor gekozen om zich vanaf 2014 bezig te houden met de transitie naar zelfsturende teams. Een uitdagende stap voor een manager. Daarnaast is Michiel verantwoordelijk voor de ontwikkelingen op IT-gebied in de organisatie. Hij kan als geen ander de organisatie in beweging krijgen als het gaat om, vernieuwing in het ICT-landschap, werken in de publieke cloud en het organiseren van eigen devices (laptops en telefoons) voor de collega's. Dit klinkt voor velen misschien als 'normaal'. De ervaring van Michiel is dat dit in overheidsland zeker niet het geval is. Hij vindt dan ook dat we samen kunnen werken aan een betere overheid. Wat heb je hiervoor nodig? Een dosis lef en vertrouwen.

Peter Ros
X

Peter Ros

Trendwatcher

Peter Ros heeft uitgesproken ideeën over technologische ontwikkelingen en de impact daarvan op de samenleving. Hij behoort op dit gebied tot de topsprekers in Nederland, maar noemt zichzelf liever geen trendwatcher of futurist. Wat hem bijzonder maakt is het feit dat hij vooral aangeeft hoe de maatschappij optimaal kan profiteren en gebruikmaken van alles wat er op ons afkomt. Van nano- en neurotechnologie tot fotonica, robotisering en kunstmatige intelligentie. Ook schetst hij de betekenis van toenemende (inter)connectiviteit en het belang van de zwerm mensen die in ieders belang via het platform Permanent Bèta bereid is informatie en kennis te delen. Rekening houdend met menselijk gedrag kijkt Peter Ros nadrukkelijk naar sociaal-maatschappelijke effecten en de wijze waarop werkgevers, werknemers en organisaties – ook praktisch gezien – daar het beste op kunnen inspelen. Een krachtige boodschap.

Fascinatie voor technologie en de mens

Zelf noemt Peter Ros Permanent Bèta, waarvan hij mede-oprichter is, het allerbelangrijkste project van de afgelopen vijf jaar. Het platform brengt vertegenwoordigers van de digitale voorhoede, sociale innovatoren, wetenschappers en kunstenaars bij elkaar. Samen zoeken ze uit hoe de samenleving optimaal gebruik kan maken van technologie en connectiviteit, om die kennis vervolgens te delen of met elkaar te experimenteren. Dat gebeurt tijdens bijeenkomsten over bepaalde onderwerpen, zoals kunstmatige intelligentie of biohacking. Naast de tientallen specialistische meet-ups in binnen- en buitenland is er twee keer per jaar een speciale dag voor tussen vijfhonderd en duizend mensen met tientallen workshops, lezingen en activiteiten. Daaruit komen sociale en technologische innovaties voort. “Wij organiseren die bijeenkomsten niet, wij organizonderen. Zonder contracten, papier en subsidie ben je niet afhankelijk en krijg je het puurste model mogelijk.”

Judith Webber
X

Judith Webber

Verandering is iets wat hoort bij ons leven en werken. Maar waarom is er dan weerstand tegen die verandering ? Waarom zeggen mensen vaak ‘ja’ maar doen ze ‘nee’? Judith Webber inspireert u hoe u samen verandering van binnenuit kunt realiseren. 

Judith spreekt op het Seminar Anders op 18 december waar zij onderstaande vragen beantwoord over Anders Veranderen.

  • Wat zorgt voor die weerstand bij veranderen?
  • Hoe kunt u als leidinggevende, als medewerker zorgen dat mensen ook echt ‘ja doen’
  • Waardoor raken mensen intrinsiek gemotiveerd om mee te bewegen?
  • Hoe steekt u uzelf én anderen aan en zorgt u dat het vlammetje blijft branden?
Gytha Heins
X

Gytha Heins

Auteur van het boek Aanspreken? Gewoon doen!

Gytha Heins studeerde Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen en aan de Copenhagen Business School. Zij werkte o.a. als lid van het MT van een lokale Rabobank en als Consultant bij WAT!HRM en KPMG. Aanvankelijk hield zij zich als consultant bezig met Performance Management en de Balanced Scorecard (de ‘harde’ kant). Gaandeweg heeft zij zich meer verdiept in verandermanagement en gedrag (de ‘zachte’ kant). In het thema Leiderschap komen beide sporen voor haar samen. Gytha begeleidt vol passie managers en managementteams bij het verhogen van hun effectiviteit. Dat doet zij als consultant, als programmamanager van (MD)programma’s of als coach. Ze deed drie jaar onderzoek naar aanspreekgedrag en schreef daarover het praktische boek Aanspreken? Gewoon doen! 

Rick Pastoor Rick Pastoor
X

Rick Pastoor

Hoofd Product bij Blendle

Rick Pastoor (1988) is als Hoofd Product verantwoordelijk voor productontwikkeling bij Blendle. Rick is al sinds zijn 9e actief op het internet, hij leerde zichzelf programmeren door broncode van websites van dat moment uit te printen en over te typen.
Tijdens zijn studie informatica startte hij zijn eigen onderneming, om na 6,5 jaar van daaruit als één van de eerste medewerkers bij Blendle te starten. Bij Blendle heeft hij niet alleen de ontwikkeling van een kleine startup naar een volwassen onderneming meegemaakt, hij werd al vroeg betrokken bij het inrichten en vormen van de processen van het bedrijf tot waar het nu is: één van de meest succesvolle en bekende startups in Nederland. Eind 2018 kwam zijn boek Grip uit. Rick kreeg nogal eens vragen over hoe je efficiënt kan werken zodat je meer gedaan krijgt (of meer tijd overhoudt voor Netflix). Of hoe je in je drukke werkweek houvast en overzicht houdt. Meer grip krijgt dus. GRIP legt je stap voor stap uit hoe je slimmer werkt voor meer rust en ruimte in je hoofd.

*Foto gemaakt door Merlijn Doomernik

Anne-Marleen Dijkhuis
X

Anne-Marleen Dijkhuis

Organisatie-adviseur bij de Gemeente Hollands Kroon

Anne-Marleen Dijkhuis is organisatie-adviseur bij de Gemeente Hollands Kroon in het zelfsturende team Organisatie-Ontwikkeling. Binnengekomen als trainee in 2013 en doorgerold in verschillende rollen. Vanaf 2014 is zij aangehaakt bij de transitie naar zelfsturende teams met haar opdracht om een proces-doorlichtingsinstrument en methodiek te ontwikkelen. Dit bleek te werken en het vervolg werd ingezet; hoe kom je tot zelfsturende teams? wat hebben zelfsturende teams nodig? En wanneer zijn zelfsturende teams succesvol? Op al deze vragen weet zij inmiddels antwoord te geven, vanuit de context van Hollands Kroon. Van huis uit bestuurskundige en organisatiewetenschapper, dus als een vis in het water in de vele veranderingsprocessen die bij deze Gemeente in gang zijn gezet de afgelopen jaren.

Harjan van Dam
X

Harjan van Dam

Als Raad van Bestuur is Harjan eindverantwoordelijk voor Certe. Een directieraad ondersteunt en adviseert hem hierbij.

drs. Harjan (J.H.R.) van Dam MSc haalde zijn eerste master, Bewegingswetenschappen, aan de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) en halverwege de jaren ’90 behaalde hij zijn tweede master, Bedrijfskunde, aan Nyenrode Business Universiteit. Deze studies ondersteunden de stappen binnen zijn carrière die ging van commerciële sales functies binnen de gezondheidszorg, via verschillende management functies binnen Univé tot directeur van bv SPORT in Leeuwarden en directeur van de Koninklijke Nederlandse Wielren Unie (KNWU). Vanaf 2009 was hij directeur van Izore, het laboratorium voor infectieziekten in Friesland en in 2013 maakte hij de overstap naar Certe Medische Diagnostiek en Advies, waar hij als opdracht had een toekomstbestendig merk te bouwen met genoeg schaalgrootte om te overleven in een snel veranderende wereld.

In zijn vrije tijd zit Harjan graag op zijn racefiets en draagt hij bij aan diverse niet-commerciële organisaties.

Lucien Engelen
X

Lucien Engelen

Director Radboud University Medical Center’s REshape Center for innovation; Global Strategist Digital Health, Deloitte's Center for the Edge, Faculty Singularity University Silicon Valley & The Netherlands.

De missie van Lucien Engelen is om het medisch centrum van de Radboud Universiteit Nijmegen en zijn netwerk in de voorhoede van innovatie te houden en een ‘zachte landing’ in de toekomst talen te maken. Tegelijkertijd doelt hij erop een duurzame wereldwijde gezondheidszorg voor iedereen te creëren. Doorbraakprogramma’s, vooruitziendheid en producten creëren als de industrie zelf geen progressie heeft. Dit kruispunt biedt nieuwe kansen, maar ook uitdagingen die veel verder gaan dan technologie en processen alleen.

Lucien Engelen spreekt over Vaart maken met de transitie naar een nieuwe zorgwereld maken op Seminar Disruptie in de zorg 16 november, Landgoed de Horst

Kim Spinder
X

Kim Spinder

Kim is innovator en piraat, winnaar van The Harvard M-Prize for Management Innovation, uitvinder van Deelstoel.nl en het open Innovatie Festival, veranderaar en dwarsligger, veelgevraagd spreker (o.a. TEDx). Met veel lef en plezier helpt ze organisaties om zich klaar te maken voor de toekomst.

Arjan Broere Arjan Broere
X

Arjan Broere

GTD trainer

Arjan Broere is gecertificeerd trainer Getting Things Done, oftewel GTD, en Streamline Certified bij meereffect. Hij verzorgt training, coaching, webinars en artikelen over diverse aspecten van GTD, variërend van reflectie op rollen en verantwoordelijkheidsgebieden tot implementatie van GTD in Evernote of Outlook. Met Streamline Certified helpt Arjan je jouw communicatiemiddel te stroomlijnen. Als auteur heeft Arjan, naast de bijdragen voor meereffect, jarenlang geschreven voor lifehacking.nl In het boekje 'De kleine Lifehacking voor Dummies' lees je daar meer over. In zijn boek 'Overleef je inbox in 60 minuten' lees je praktische tips over hoe je met e-mail omgaat.

 

 

Thom Verheggen
X

Thom Verheggen

Auteur van het boek 'De Ontmanager'

Thom Verheggen is auteur van het boek ‘Ontmanagen voor managers’. Na 20 jaar zelf manager te zijn geweest ontdekte hij in een bijzonder project hoe zijn team steeds meer voor elkaar kreeg als hij minder de manager uithing. Bovendien bezocht hij de mooiste voorbeelden van bedrijven die op nieuwe manieren georganiseerd waren. Tegenwoordig helpt hij als De Ontmanager tal van organisaties naar meer bevlogenheid en wendbaarheid

Corine Hansen
X

Corine Hansen

Strategische organisatieadviseur Gemeente Hollands Kroon

Corine Hansen is strategische organisatieadviseur bij de Gemeente Hollands Kroon, een fusiegemeente (sinds 2012) in de kop van Noord-Holland van Anna Paulowna, Wieringen, Wieringermeer en Niedorp. Ze is nauw betrokken geweest bij het klaarstomen van de gemeentelijke organisatie om meer maatschappelijke initiatieven vanuit de burgers te laten slagen. Een veranderende omgeving vraagt namelijk om een andere organisatie en andere ambtenaren. Bij Hollands Kroon gaan ze daar heel ver in. Voorafgaand aan de ontwikkeling naar zelfsturende teams zijn er allerlei instrumenten ontwikkeld. Deze instrumenten vormen de basis voor de ontwikkeling naar zelfstandige en verantwoordelijke ambtenaren. “Als we verwachten dat de inwoner zelfredzaam en zelfstandig is, dan moeten we zelf ook handelen vanuit vertrouwen en met verantwoordelijkheid.”

Laurent de Vries
X

Laurent de Vries

Laurent de Vries is bestuurder van Viattence, radicale vernieuwer in de ouderenzorg en lid van de Commissie Vernieuwing Wlz van ActiZ die zich buigt over de vernieuwingsagenda van de Wet langdurige zorg. Hij streeft ernaar van de Wet langdurige zorg, de Wet liefdevolle zorg te maken. Zijn visie: in de laatste levensfase moet het welzijn en welbevinden van de bewoner bovenaan staan, er moet worden gedacht vanuit de mogelijkheden van die bewoner en niet vanuit diens beperkingen.

Laurent de Vries spreekt over Van Wet langdurige zorg naar Wet liefdevolle zorg op Seminar Disruptie in de zorg 16 november, Landgoed de Horst.

@Laurentdevries